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中国第一汽车集团战略联盟研究

第1章 绪论第1-26页
   ·研究的背景和意义第7-16页
   ·研究的核心问题第16页
   ·研究的方法第16-26页
第2章 国际汽车行业战略联盟分析第26-28页
   ·国际汽车行业发展趋势第26页
   ·国际汽车行业战略联盟发展现状--6大集团第26-28页
第3章 国内汽车行业战略联盟简析第28-38页
   ·中国汽车行业发展状况第28-29页
   ·国内3大汽车集团战略联盟情况简介第29-38页
第4章 一汽集团跨国战略联盟案例分析第38-61页
   ·一汽集团实施跨国战略联盟的原因分析第38-39页
   ·一汽集团与德国大众集团战略联盟分析第39-47页
   ·一汽集团与日本丰田战略联盟分析第47-56页
   ·一汽集团与戴克公司战略联盟简析第56-61页
第5章 有效管理一汽集团战略联盟管理的基本思路第61-72页
   ·战略联盟实施的几个阶段第61-62页
   ·战略联盟的合作伙伴选择第62-66页
   ·明确界定战略联盟伙伴间的权利、义务谈判第66页
   ·有效管理战略联盟的基本思路第66-72页
第6章 提升一汽集团战略联盟层次,增强一汽集团竞争实力的建议第72-77页
   ·从产品联盟发展为以技术合作为主要内容的知识联盟第73页
   ·从强弱联合的互补型联盟发展为强强合作的竞争型联盟第73-74页
   ·从线性的联盟链发展为立体的联盟网络第74-75页
   ·从“硬约束”的实体联盟发展为“软约束”的虚拟联盟第75-77页
结    论第77-79页
致    谢第79-80页
参考文献第80-83页
论文摘要第83-86页
ABSTRACTI第86-90页

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