| 第1章 绪论 | 第1-26页 |
| ·研究的背景和意义 | 第7-16页 |
| ·研究的核心问题 | 第16页 |
| ·研究的方法 | 第16-26页 |
| 第2章 国际汽车行业战略联盟分析 | 第26-28页 |
| ·国际汽车行业发展趋势 | 第26页 |
| ·国际汽车行业战略联盟发展现状--6大集团 | 第26-28页 |
| 第3章 国内汽车行业战略联盟简析 | 第28-38页 |
| ·中国汽车行业发展状况 | 第28-29页 |
| ·国内3大汽车集团战略联盟情况简介 | 第29-38页 |
| 第4章 一汽集团跨国战略联盟案例分析 | 第38-61页 |
| ·一汽集团实施跨国战略联盟的原因分析 | 第38-39页 |
| ·一汽集团与德国大众集团战略联盟分析 | 第39-47页 |
| ·一汽集团与日本丰田战略联盟分析 | 第47-56页 |
| ·一汽集团与戴克公司战略联盟简析 | 第56-61页 |
| 第5章 有效管理一汽集团战略联盟管理的基本思路 | 第61-72页 |
| ·战略联盟实施的几个阶段 | 第61-62页 |
| ·战略联盟的合作伙伴选择 | 第62-66页 |
| ·明确界定战略联盟伙伴间的权利、义务谈判 | 第66页 |
| ·有效管理战略联盟的基本思路 | 第66-72页 |
| 第6章 提升一汽集团战略联盟层次，增强一汽集团竞争实力的建议 | 第72-77页 |
| ·从产品联盟发展为以技术合作为主要内容的知识联盟 | 第73页 |
| ·从强弱联合的互补型联盟发展为强强合作的竞争型联盟 | 第73-74页 |
| ·从线性的联盟链发展为立体的联盟网络 | 第74-75页 |
| ·从“硬约束”的实体联盟发展为“软约束”的虚拟联盟 | 第75-77页 |
| 结 论 | 第77-79页 |
| 致 谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 论文摘要 | 第83-86页 |
| ABSTRACTI | 第86-90页 |
