现代企业战略成本管理研究
第一章 战略成本管理的框架 | 第1-17页 |
·成本管理的定义 | 第8-9页 |
·成本管理发展的历史 | 第9-10页 |
·战略成本管理的目标 | 第10-11页 |
·战略成本管理的基本内容 | 第11-13页 |
·战略成本管理的内涵和特点 | 第13-15页 |
·战略成本管理的内涵 | 第13页 |
·战略成本管理的特点 | 第13-15页 |
·战略成本管理的程序 | 第15-17页 |
第二章 战略成本管理的分析工具 | 第17-35页 |
·价值链分析 | 第17-20页 |
·价值链种类 | 第17-19页 |
·战略成本管理与价值链分析 | 第19-20页 |
·成本动因分析 | 第20-27页 |
·结构性成本动因分析 | 第22-25页 |
·执行性成本动因分析 | 第25-27页 |
·战略定位分析 | 第27-35页 |
·战略定位目标分析 | 第27-28页 |
·战略定位分析的方法 | 第28-31页 |
·企业所在行业的战略分析 | 第31-32页 |
·市场战略分析 | 第32-33页 |
·开发产品的战略分析 | 第33-34页 |
·竞争对手分析 | 第34-35页 |
第三章 战略成本预测与决策 | 第35-48页 |
·战略成本预测 | 第35-41页 |
·成本预测的分类 | 第35-36页 |
·战略成本预测的过程与程序 | 第36-37页 |
·主要竞争战略的成本预测分析 | 第37-41页 |
·战略成本决策 | 第41-48页 |
·战略成本决策的内涵 | 第42-43页 |
·战略成本决策的程序 | 第43-44页 |
·战略成本决策的方法 | 第44-48页 |
第四章 战略成本计划与控制 | 第48-55页 |
·战略成本计划 | 第48-50页 |
·制定战略成本计划的重要性 | 第48-49页 |
·编制战略成本计划的原则 | 第49-50页 |
·战略成本计划的编制步骤 | 第50页 |
·战略成本控制 | 第50-55页 |
·战略成本控制目标的确认 | 第50-51页 |
·战略成本控制的特点 | 第51-52页 |
·战略成本控制的内容 | 第52-53页 |
·战略成本控制的程序 | 第53-55页 |
第五章 战略成本管理业绩评价 | 第55-62页 |
·战略成本管理业绩评价的要素 | 第55-56页 |
·战略成本管理业绩评价的特征 | 第56-57页 |
·常用的业绩评价指标 | 第57-59页 |
·顾客导向评价指标 | 第57-58页 |
·技术创新和智力投资评价指标 | 第58页 |
·质量评价指标 | 第58-59页 |
·战略成本管理业绩评价的方法 | 第59-62页 |
·功效系数法 | 第59页 |
·主成份分析法 | 第59-60页 |
·标杆法 | 第60-62页 |
第六章 国有企业成本管理的现状与变革 | 第62-68页 |
·国有企业成本管理的现状 | 第62-65页 |
·企业外部经济环境问题 | 第63页 |
·企业内部管理出现的问题 | 第63-65页 |
·国有企业成本管理的调整措施 | 第65-68页 |
·整顿市场经济秩序 | 第65页 |
·成本管理范围扩展 | 第65页 |
·成本管理主体扩展 | 第65-66页 |
·成本管理与战略相结合 | 第66-68页 |
结束语 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
后记 | 第72页 |