管理层收购与国有资产管理

1 国有企业管理层收购实践	第1-11页
·浙江省国有企业管理层收购实施情况	第7-9页
·国有企业营理层收购的案例	第9-11页
2 国有企业管理层收购的背景、理论和特点	第11-22页
·国有企业管理层收购的背景和意义	第11-14页
·国有经济结构战略性调整	第11-12页
·国有企业产权制度改革	第12-13页
·企业家队伍的建设	第13-14页
·国有企业管理层收购的理论基础	第14-19页
·企业所有权理论	第14-15页
·委托—代理理论	第15-16页
·人力资本和企业家理论	第16-17页
·激励理论	第17-18页
·公司治理结构理论	第18页
·信息不对称理论	第18-19页
·中外管理层收购的比较	第19-22页
·国外管理层收购发展概况	第19-20页
·国外管理层收购的效应分析	第20-21页
·管理层收购在中国的变异	第21-22页
3 国有企业管理层收购中存在的问题	第22-30页
·所有者虚置	第22-23页
·信息不对称危害国有权益	第23-24页
·交易定价不够合理	第24-25页
·公平与效率难以兼顾	第25-26页
·内部人控制风险依然存在	第26-27页
·融资渠道缺乏	第27-28页
·上市公司管理层收购有失公正	第28-29页
·法律法规不健全	第29-30页
4 对国有企业管理层收购的思考和对策	第30-38页
·思考	第30-32页
·管理层收购与现代企业制度的悖论	第30-31页
·对国有资产流失的担忧	第31-32页
·对策	第32-38页
·完善国有资产监管体系	第32-36页
·引入战略投资者	第36-37页
·畅通融资渠道	第37页
·完善相关法律法规	第37-38页
5 结语	第38页
参考文献	第38-40页