企业人力资源管理及其会计核算初探——以海尔集团为例
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第6-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 1 人力资源是第一资源 | 第8-11页 |
| ·知识经济时代，人力资源已成为第一资源 | 第8页 |
| ·企业以人为本，人企合一 | 第8页 |
| ·目前国内企业人力资源开发与管理的现状与问题 | 第8-9页 |
| ·传统人事管理与人力资源管理的区别与联系 | 第9-10页 |
| ·WTO后，我国企业人力资源管理的发展趋势 | 第10-11页 |
| 2 相关概念与基本理论呈示 | 第11-16页 |
| ·相关概念 | 第11-14页 |
| ·人力资源的概念 | 第11-13页 |
| ·人力资源的构成要素 | 第11-12页 |
| ·人力资源的特征 | 第12-13页 |
| ·人力资本的概念 | 第13页 |
| ·人力资源管理的概念 | 第13页 |
| ·人力资源开发的概念 | 第13-14页 |
| ·人力资源管理的基本原理 | 第14-15页 |
| ·人力资源管理的观念演变 | 第15-16页 |
| ·管理人性观的演进 | 第15页 |
| ·以人为本的大趋势 | 第15-16页 |
| 3 海尔的人力资源管理实践 | 第16-30页 |
| ·相关背景 | 第16-17页 |
| ·海尔选才 | 第17-19页 |
| ·外部招聘 | 第18页 |
| ·内部招聘 | 第18-19页 |
| ·海尔识才 | 第19-20页 |
| ·海尔用才 | 第20-23页 |
| ·斜坡球理论 | 第20-23页 |
| ·竞争上岗，定额淘汰 | 第23页 |
| ·OEC让每个人做自己的“CEO” | 第23页 |
| ·海尔育才 | 第23-27页 |
| ·育才环境 | 第23-24页 |
| ·人才培训 | 第24-27页 |
| ·全方位的人才培训 | 第24页 |
| ·互动式多种培训形式 | 第24-25页 |
| ·特色培训 | 第25-26页 |
| ·6S脚印 | 第26-27页 |
| ·海尔留才 | 第27页 |
| ·海尔的企业文化 | 第27页 |
| ·海尔的激励机制 | 第27页 |
| ·案例总结 | 第27-30页 |
| 4 企业人力资源会计制度初探 | 第30-40页 |
| ·必要性与可行性分析 | 第30-31页 |
| ·必要性分析 | 第30-31页 |
| ·可行性分析 | 第31页 |
| ·人力资源会计的概念、分类及假设 | 第31-33页 |
| ·人力资源会计核算 | 第33-40页 |
| ·人力资源成本核算 | 第33-39页 |
| ·人力资源价值核算 | 第39-40页 |
| 5 论文的局限性及未来研究方向 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
