| 第一章 导论 | 第1-13页 |
| 1．1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1．2 研究意义 | 第8-10页 |
| 1．3 研究方法 | 第10-13页 |
| 第二章 企业并购的发展历程 | 第13-24页 |
| 2．1 全球企业并购的五次浪潮 | 第13-19页 |
| 2．2 概念的界定 | 第19-24页 |
| 第三章 并购整合中企业文化的作用 | 第24-40页 |
| 3．1 企业文化的概念 | 第24-25页 |
| 3．2 企业文化的性质 | 第25-33页 |
| 3．3 企业文化的作用 | 第33-40页 |
| 第四章 并购中企业文化风险的来源及适应 | 第40-49页 |
| 4．1 并购中的文化风险分类 | 第41-46页 |
| 4．2 并购后的文化适应 | 第46-49页 |
| 第五章 企业并购中文化整合模式研究 | 第49-60页 |
| 5．1 文化整合的涵义 | 第49-50页 |
| 5．2 企业文化整合的基本模式 | 第50-53页 |
| 5．3 企业文化整合模式的选择过程 | 第53-60页 |
| 第六章 中国企业并购整合的文化环境及模式选择 | 第60-69页 |
| 6．1 中国企业并购整合的文化环境 | 第60-66页 |
| 6．2 中国企业的文化适应模式选择 | 第66-69页 |
| 第七章 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |