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基于EVA的经营者业绩评价与激励机制探讨

引言第1-10页
1 概述第10-21页
   ·理论依据第10-12页
     ·委托--代理理论第10页
     ·财务管理目标--股东价值(财富)最大化第10-12页
   ·EVA及其渊源第12-17页
     ·EVA的概念及定义式第12页
     ·EVA的前提及内涵第12-13页
     ·EVA的由来第13-14页
     ·EVA的计算及调整第14-17页
   ·EVA在西方国家的应用及其效果第17-21页
     ·EVA在西方国家的广泛应用第17-19页
     ·EVA在西方国家股票市场实证第19-21页
2 基于EVA的经营者业绩评价分析第21-41页
   ·经营者业绩评价第21-27页
     ·经营者与经营者业绩评价第21-22页
     ·经营者业绩评价指标选用的原则第22-24页
     ·传统经营者业绩评价指标及其局限性第24-27页
   ·基于EVA的经营者业绩评价的优势第27-37页
     ·与股东价值创造密切相关第27-31页
     ·鼓励经营者创造股东价值第31-34页
     ·体现经营者的能力和努力程度第34-35页
     ·体现对经营者公平的原则第35-37页
   ·EVA与BSC的比较第37-41页
     ·BSC指标体系第37-38页
     ·EVA与BSC的比较第38-41页
3 基于EVA的经营者激励机制设计第41-56页
   ·激励机制与业绩评价挂钩的必要性第41-43页
     ·激励与激励机制第41-42页
     ·激励机制与业绩评价挂钩的必要性及我国企业的现状第42-43页
   ·斯腾斯特公司的EVA奖金计划第43-47页
     ·EVA奖金计划的设计第43-45页
     ·EVA奖金计划的特色第45-47页
   ·基于EVA的经营者年薪制设计第47-50页
     ·我国现有经营者年薪制的设计及存在问题第47-49页
     ·基于EVA的经营者年薪制设计第49-50页
   ·基于EVA的经营者虚拟股票期权设计第50-56页
     ·经营者一般股票期权的理论缺陷及在我国实行时的障碍第50-52页
     ·基于EVA的经营者虚拟股票期权设计第52-56页
4 基于EVA的经营者业绩评价与激励机制在中国应用时的障碍及应用前景第56-61页
   ·基于EVA的经营者业绩评价与激励机制在中国应用时的障碍第56-58页
     ·EVA本身的局限性第56-57页
     ·中国现实环境中的障碍第57-58页
   ·基于EVA的经营者业绩评价与激励机制在中国应用的对策建议及应用前景第58-61页
     ·基于EVA的经营者业绩评价与激励机制在中国应用的对策建议第58-59页
     ·基于EVA的经营者业绩评价与激励机制在中国的应用前景第59-61页
结论第61-62页
致谢第62-63页
尾注第63-64页
参考文献第64-66页

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