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卓望公司供应商选择与评价的优化研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第6-14页
   ·研究背景和意义第6-9页
   ·国内外采购管理及供应商选择与评价现状分析第9-12页
   ·本文研究内容和技术路线第12-14页
第二章 供应商选择与评价的相关理论概述第14-23页
   ·供应商选择与评价的相关概念第14-15页
   ·供应商的ABC分类法第15-16页
   ·供应商选择与评价的标准和评价指标理论第16-19页
   ·供应商选择与评价三阶段理论第19页
   ·层次分析法第19-23页
第三章 卓望公司供应商选择与评价的现状和问题分析第23-35页
   ·公司采购管理的发展历程第23-26页
   ·供应商选择与评价的现状第26-32页
   ·供应商选择与评价存在的问题第32-33页
   ·原因分析第33-35页
第四章 卓望公司供应商选择与评价的优化方案第35-59页
   ·供应商选择与评价的目标和原则第35-37页
   ·公司组织架构及评价小组优化第37-40页
   ·供应商的分类优化第40-42页
   ·供应商选择与评价的流程优化第42-45页
   ·供应商选择与评价标准和指标的调整第45-53页
   ·供应商选择与评价体系的建立第53-56页
   ·供应商选择与评价体系反馈与改善第56-59页
第五章 结束语第59-61页
   ·主要研究成果第59页
   ·启示第59-61页
参考文献第61-63页
附录第63-66页
致谢第66页

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