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惠氏公司婴幼儿配方奶粉区域深度分销的KPI研究

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
第1章 绪论第12-17页
   ·研究背景与意义第12-13页
     ·研究背景第12-13页
     ·研究意义第13页
   ·文献综述第13-15页
     ·对于深度分销的研究第13-14页
     ·关于KPI 绩效管理的研究第14-15页
   ·研究内容与方法第15-17页
     ·研究内容第15-16页
     ·研究方法第16-17页
第2章 惠氏公司婴幼儿配方奶粉区域深度分销目标市场选择第17-29页
   ·惠氏公司的发展概况第17页
   ·惠氏公司婴幼儿配方奶粉的销售现状第17-21页
     ·中国婴幼儿配方奶粉的现状第18-19页
     ·惠氏婴幼儿配方奶粉的现状第19-21页
   ·惠氏公司婴幼儿配方奶粉区域深度分销的目标市场第21-29页
     ·婴幼儿配方奶粉的SWOT 分析第21-25页
     ·婴幼儿配方奶粉的区域深度分销目标市场选择第25-27页
     ·目标市场区域深度分销的总体 KPI第27-29页
第3章 惠氏公司婴幼儿配方奶粉区域深度分销KPI 确定第29-41页
   ·区域深度分销KPI 确定的原则与方法第29-30页
     ·KPI 确定的原则第29页
     ·KPI 确定的方法第29-30页
   ·区域深度分销不同时期的KPI 设定第30-37页
     ·导入期的KPI 设定第32-33页
     ·成长期的KPI 设定第33-34页
     ·成熟期的KPI 设定第34-37页
   ·深度分销KPI 的评价标准及审核工具第37-41页
     ·设定评价标准第37-39页
     ·审核KPI 工具第39-41页
第4章 KPI 在惠氏公司区域深度分销绩效考核中的运用第41-53页
   ·以KPI 为核心的绩效考核策略第41-48页
     ·避免KPI 的建立与运用脱节第41-43页
     ·KPI 绩效考核辅导第43-46页
     ·KPI 考核指标运用的支持体系第46-48页
   ·KPI 绩效考核过程与结果运用第48-53页
     ·绩效考核过程第48-50页
     ·KPI 的修正第50页
     ·绩效考核结果应用第50-53页
结论第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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