上海通用北盛汽车扩建项目目标管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| ·工程项目管理发展历程 | 第9-11页 |
| ·国外项目管理的发展简介 | 第9-10页 |
| ·我国项目管理的发展历程 | 第10-11页 |
| ·现代工程项目管理概述 | 第11-17页 |
| ·项目的定义及其外延 | 第11-14页 |
| ·工程项目管理概念及其特点 | 第14页 |
| ·工程项目管理的基本内容 | 第14-15页 |
| ·我国传统工程项目管理的局限性 | 第15-17页 |
| ·项目背景及概况 | 第17-19页 |
| ·项目背景 | 第17-18页 |
| ·项目概况 | 第18-19页 |
| ·论文的主要内容及创新点 | 第19-21页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第19页 |
| ·论文研究的意义和创新点 | 第19-21页 |
| 第二章 扩建项目管理目标的确定 | 第21-27页 |
| ·项目目标与目标管理 | 第21-24页 |
| ·项目目标的含义 | 第21-22页 |
| ·项目目标确立原则及过程 | 第22-23页 |
| ·项目的目标管理 | 第23-24页 |
| ·项目各目标之间的关系研究 | 第24-26页 |
| ·目标分解 | 第24-25页 |
| ·进度、质量和成本之间的关系研究 | 第25-26页 |
| ·扩建项目管理目标的确立 | 第26-27页 |
| 第三章 扩建项目目标管理分析 | 第27-54页 |
| ·上海通用管理理念的基础 | 第27-30页 |
| ·精益生产方式简介 | 第27-28页 |
| ·精益生产方式在项目管理中的应用 | 第28-30页 |
| ·安全目标控制 | 第30-38页 |
| ·安全管理基本原则 | 第30-31页 |
| ·项目安全管理的重点 | 第31-32页 |
| ·项目安全管理措施 | 第32-35页 |
| ·扩建项目安全管理研究 | 第35-38页 |
| ·投资目标控制 | 第38-43页 |
| ·投资控制目标的设置 | 第38-40页 |
| ·投资目标控制的重点 | 第40-41页 |
| ·扩建项目投资控制研究 | 第41-43页 |
| ·进度目标控制 | 第43-48页 |
| ·项目进度控制的目的与特点 | 第43-44页 |
| ·项目进度控制的任务和重点 | 第44页 |
| ·扩建项目进度目标控制研究 | 第44-48页 |
| ·质量目标控制 | 第48-52页 |
| ·质量目标控制的流程 | 第48-49页 |
| ·扩建项目质量控制研究 | 第49-52页 |
| ·项目实施中的成功经验与不足之处 | 第52-54页 |
| ·项目的成功经验 | 第52-53页 |
| ·项目实施过程中的不足 | 第53-54页 |
| 第四章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
