| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第一章 引言 | 第12-18页 |
| ·MG介绍 | 第12-14页 |
| ·LYCLY公司概况 | 第14-16页 |
| ·经营范围 | 第14页 |
| ·近几年发展状况 | 第14-16页 |
| ·总体发展战略 | 第16页 |
| ·市场覆盖范围 | 第16页 |
| ·本文的总体框架与主要内容 | 第16-17页 |
| ·本文的主要研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 市场营销战略管理理论概述 | 第18-28页 |
| ·营销战略的内涵 | 第18页 |
| ·营销战略的特征 | 第18-19页 |
| ·营销战略在企业战略体系中的地位 | 第19页 |
| ·营销战略是公司战略体系的核心 | 第19页 |
| ·营销战略引导其他职能战略 | 第19页 |
| ·营销战略必须服从和服务于公司战略 | 第19页 |
| ·营销战略管理过程模型 | 第19-28页 |
| ·营销环境分析 | 第19-23页 |
| ·营销战略选择 | 第23-26页 |
| ·营销战略实施 | 第26-28页 |
| 第三章 LYCLY公司2008-2010年尚哲产品营销环境分析 | 第28-38页 |
| ·LYCLY公司的宏观环境分析 | 第28-30页 |
| ·政治法律环境分析 | 第28页 |
| ·社会文化环境分析 | 第28页 |
| ·经济环境分析 | 第28-29页 |
| ·技术环境分析 | 第29-30页 |
| ·LYCLY公司的产业环境分析 | 第30-33页 |
| ·供应商分析 | 第30页 |
| ·客户分析 | 第30-31页 |
| ·现有竞争者分析 | 第31-33页 |
| ·潜在竞争者分析 | 第33页 |
| ·产品替代品分析 | 第33页 |
| ·LYCLY公司的内部环境分析 | 第33-36页 |
| ·公司组织结构 | 第33-34页 |
| ·企业文化 | 第34-35页 |
| ·2007年末生产、财务及市场状况分析 | 第35-36页 |
| ·LYCLY公司SWOT矩阵 | 第36-38页 |
| 第四章 LYCLY公司2008-2010年尚哲产品营销战略的选择 | 第38-42页 |
| ·LYCLY公司2008-2010年尚哲产品的营销战略目标 | 第38页 |
| ·LYCLY公司2008-2010年尚哲产品的STP战略 | 第38-40页 |
| ·尚哲产品的市场细分 | 第38-39页 |
| ·尚哲产品的目标市场选择 | 第39页 |
| ·尚哲产品的市场定位 | 第39-40页 |
| ·LYCLY公司2008-2010年尚哲产品的4PS战略 | 第40-42页 |
| ·产品战略 | 第40页 |
| ·价格战略 | 第40页 |
| ·渠道战略 | 第40页 |
| ·促销战略 | 第40-42页 |
| 第五章 LYCLY公司2008-2010年尚哲产品营销战略的实施 | 第42-64页 |
| ·LYCLY公司2008年尚哲产品营销战略的实施 | 第42-47页 |
| ·2008年尚哲产品的营销战略计划 | 第42页 |
| ·2008年尚哲产品营销战略的实施结果 | 第42-47页 |
| ·LYCLY公司2009年尚哲产品营销战略的实施 | 第47-57页 |
| ·2009年尚哲产品的营销战略计划 | 第47-48页 |
| ·2009年尚哲产品营销战略的实施结果 | 第48-57页 |
| ·LYCLY公司2010年尚哲产品营销战略的实施 | 第57-64页 |
| ·2010年尚哲产品的营销战略计划 | 第57页 |
| ·2010年尚哲产品营销战略的实施结果 | 第57-64页 |
| 第六章 LYCLY公司2011-2013年尚哲产品营销战略规划 | 第64-72页 |
| ·LYCLY公司的宏观环境分析 | 第64页 |
| ·政治环境分析 | 第64页 |
| ·经济环境分析 | 第64页 |
| ·社会文化环境分析 | 第64页 |
| ·技术环境分析 | 第64页 |
| ·LYCLY公司的产业环境分析 | 第64-65页 |
| ·行业竞争者分析 | 第64-65页 |
| ·潜在进入者分析 | 第65页 |
| ·供应者分析 | 第65页 |
| ·消费者分析 | 第65页 |
| ·替代品分析 | 第65页 |
| ·LYCLY公司内部环境分析 | 第65-67页 |
| ·LYCLY公司SWOT矩阵 | 第67-68页 |
| ·LYCLY公司2011-2013年尚哲产品的营销战略目标 | 第68页 |
| ·LYCLY公司2011-2013年尚哲产品的STP战略 | 第68-69页 |
| ·LYCLY公司2011-2013年尚哲产品的4PS战略与实施 | 第69-72页 |
| ·2011年尚哲产品产品策略与实施 | 第69-70页 |
| ·2011年尚哲产品渠道策略与实施 | 第70页 |
| ·2011年尚哲产品价格策略与实施 | 第70页 |
| ·2011年尚哲产品促销策略与实施 | 第70-72页 |
| 第七章 结束语 | 第72-79页 |
| ·营销战略之于企业 | 第72-73页 |
| ·营销战略的重要性 | 第72页 |
| ·对营销战略的误解 | 第72-73页 |
| ·MG课程的现实意义 | 第73-75页 |
| ·模拟仿真技术的现实意义 | 第74页 |
| ·MG课程对企业的现实指导意义 | 第74-75页 |
| ·模拟环境与现实经营环境的联系与区别 | 第75-77页 |
| ·模拟环境与现实经营环境的联系 | 第76页 |
| ·模拟环境与现实经营环境的区别 | 第76-77页 |
| ·建议 | 第77-79页 |
| ·对MG项目的建议 | 第77页 |
| ·对MG参与者的建议 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
