通化华夏药业有限公司战略管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| ·论文的结构 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 企业战略管理概述 | 第14-18页 |
| ·战略管理的基本概念、目的与作用 | 第14-15页 |
| ·战略管理的基本步骤 | 第15-18页 |
| 第三章 企业外部环境分析 | 第18-30页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-22页 |
| ·宏观经济环境分析 | 第19页 |
| ·政治法律环境分析 | 第19-21页 |
| ·社会文化环境分析 | 第21页 |
| ·技术环境分析 | 第21-22页 |
| ·我国医药行业发展的现状 | 第22-25页 |
| ·医药行业的发展情况 | 第22-24页 |
| ·中药行业市场状况 | 第24-25页 |
| ·中药行业的竞争分析 | 第25-27页 |
| ·机会威胁分析 | 第27-30页 |
| ·机会分析 | 第27-28页 |
| ·威胁分析 | 第28-30页 |
| 第四章 企业内部环境分析 | 第30-42页 |
| ·企业概况 | 第30-31页 |
| ·主要产品及生产、研发能力分析 | 第31-35页 |
| ·主要产品 | 第31-32页 |
| ·主要独家产品 | 第32-33页 |
| ·生产情况分析 | 第33-34页 |
| ·产品研发 | 第34-35页 |
| ·市场营销能力分析 | 第35-36页 |
| ·营销组织结构分析 | 第35页 |
| ·销售模式与渠道分析 | 第35-36页 |
| ·销售收入分析 | 第36页 |
| ·销售政策分析 | 第36页 |
| ·销售队伍分析 | 第36页 |
| ·人力资源分析 | 第36-38页 |
| ·人力资源数量与素质状况 | 第37页 |
| ·人才结构分析 | 第37页 |
| ·人才的选拔与考核分析 | 第37-38页 |
| ·优势劣势分析 | 第38-40页 |
| ·企业优势分析 | 第38-39页 |
| ·企业劣势分析 | 第39-40页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第40-42页 |
| 第五章 企业战略的制定 | 第42-48页 |
| ·企业的宗旨与战略目标 | 第42-44页 |
| ·企业宗旨 | 第42页 |
| ·企业的战略目标 | 第42-44页 |
| ·企业总体战略的选择 | 第44-45页 |
| ·竞争战略的选择 | 第45-48页 |
| 第六章 企业发展战略的实施措施 | 第48-54页 |
| ·市场营销方面的措施 | 第48-49页 |
| ·产品研发措施 | 第49-51页 |
| ·生产管理 | 第51页 |
| ·人力资源措施 | 第51-53页 |
| ·企业文化建设 | 第53-54页 |
| 第七章 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
