企业经营管理与社会责任之战略耦合--基于企业共生理论的研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景与问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·技术路线 | 第11页 |
| ·可能的创新 | 第11-12页 |
| 2 文献回顾与述评 | 第12-20页 |
| ·企业社会责任文献回顾 | 第12-13页 |
| ·国外企业社会责任研究 | 第12-13页 |
| ·国内企业社会责任研究 | 第13页 |
| ·企业竞合战略理论回顾 | 第13-16页 |
| ·早期战略研究 | 第13-14页 |
| ·竞争战略研究 | 第14页 |
| ·竞合战略研究 | 第14-16页 |
| ·企业财务战略理论文献回顾 | 第16-17页 |
| ·现有理论研究的不足——兼论战略耦合研究分析范式 | 第17-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 3 战略耦合的现实动因——企业内、外部环境之嬗变 | 第20-32页 |
| ·企业内部环境之嬗变 | 第20-26页 |
| ·企业文化、制度环境 | 第20-24页 |
| ·企业技术环境 | 第24-26页 |
| ·企业外部环境之嬗变 | 第26-31页 |
| ·企业外部人文环境 | 第26-30页 |
| ·企业外部自然、技术环境 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 4 战略耦合的理论基础——企业共生理论 | 第32-41页 |
| ·共生——竞争、合作的同与异 | 第32-33页 |
| ·共生——企业在新环境下的最优博弈策略 | 第33-34页 |
| ·共生理论研究——从自然现象到系统理论 | 第34-38页 |
| ·自然界的共生 | 第34页 |
| ·人的共生 | 第34-36页 |
| ·企业的共生 | 第36-38页 |
| ·共生的应用性研究 | 第38页 |
| ·社会责任——企业共生发展的本质要求 | 第38-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 5 共生观视角的企业经营管理战略诠释 | 第41-63页 |
| ·企业基本战略之共生 | 第41-52页 |
| ·共生观视角的企业竞争战略 | 第41-46页 |
| ·共生观视角的企业竞合战略 | 第46-52页 |
| ·企业职能战略之共生 | 第52-61页 |
| ·共生观视角的企业财务战略 | 第52-61页 |
| ·共生观下的其他职能战略 | 第61页 |
| ·本章小结 | 第61-63页 |
| 6 共生观视角的企业社会责任战略诠释 | 第63-68页 |
| ·社会责任战略目标及其分解 | 第63-65页 |
| ·社会责任战略执行及其监控 | 第65-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 7 企业共生战略——理念层与执行层的耦合 | 第68-75页 |
| ·理念层面耦合 | 第68-69页 |
| ·执行层面耦合 | 第69-74页 |
| ·本章小结 | 第74-75页 |
| 8.案例研究——GE公司共生战略耦合解析 | 第75-87页 |
| ·GE公司背景 | 第75-76页 |
| ·GE公司社会责任战略 | 第76-80页 |
| ·顾客产品和市场服务 | 第76-78页 |
| ·员工发展 | 第78-79页 |
| ·组织结构 | 第79-80页 |
| ·GE公司社会责任战略与经营管理战略耦合解析 | 第80-86页 |
| ·环境嬗变分析 | 第80-82页 |
| ·战略耦合内容 | 第82-83页 |
| ·战略耦合成果 | 第83-86页 |
| ·本章小结 | 第86-87页 |
| 9 结论和展望 | 第87-88页 |
| ·结论 | 第87页 |
| ·展望 | 第87-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
