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基于成本企划的全面预算管理

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 前言第8-13页
   ·论文选题背景第8-9页
   ·论文研究目的第9页
   ·论文内容研究的历史与现状第9-12页
     ·全面预算管理研究的历史与现状第9-11页
     ·成本企划研究的历史与现状第11-12页
   ·论文章节安排第12-13页
第二章 成本企划的理论概述第13-18页
   ·成本企划的产生背景分析第13-14页
   ·成本企划实施的关键因素:目标成本第14页
   ·成本企划的核心思想第14-18页
     ·市场导向思想第14-15页
     ·顾客导向思想第15页
     ·全生命周期成本思想第15-16页
     ·源流式成本管理思想第16页
     ·成本筑入思想第16-17页
     ·战略成本管理思想第17-18页
第三章 标准成本制度下的全面预算管理弊端分析第18-24页
   ·目标成本制度与标准成本制度差异分析第18-20页
     ·产生背景不同第18-19页
     ·制定方法不同第19-20页
     ·控制时间的侧重点不同第20页
     ·控制的范围不同第20页
   ·基于标准成本的全面预算管理的弊端第20-22页
   ·全面预算与成本企划相结合的必要性第22-24页
第四章 基于成本企划的全面预算编制方法研究第24-50页
   ·对新产品进行成本企划第24-26页
   ·持续降低老产品的成本第26-29页
   ·经营预算第29-36页
     ·销售预算的编制第29-31页
     ·生产预算的编制第31-33页
     ·成本预算的编制第33-34页
     ·费用预算的编制第34-36页
   ·资本预算第36-38页
     ·资本支出预算的作用第37页
     ·资本支出预算的核心:现金流量第37-38页
   ·财务预算第38-46页
     ·财务预算的作用第39页
     ·现金预算的编制第39-42页
     ·现金预算的编制第42-43页
     ·预计资产负债表的编制第43-46页
   ·基于成本企划的全面预算的预算调整第46-47页
   ·基于成本企划的全面预算管理的实施条件第47-50页
第五章 基于成本企划的全面预算管理的控制、激励与考评第50-58页
   ·基于成本企划的全面预算管理的控制第50-51页
     ·前馈控制与反馈控制相结合第50页
     ·成本控制与费用控制相结合第50-51页
     ·内部控制与外部控制相结合第51页
   ·基于成本企划的全面预算管理的激励第51-55页
     ·激励的基本理论第51页
     ·侧重于责任目标成本的预算激励第51-53页
     ·预算激励实施的关键:成本否决制度第53-55页
   ·基于成本企划的全面预算管理的考评第55-58页
     ·基于成本企划的全面预算管理的考评应注意的问题第55-56页
     ·基于成本企划的全面预算管理的考评体系构建第56-58页
第六章 结语及展望第58-59页
参考文献第59-64页
读研期间论文发表情况第64-65页
致谢第65页

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