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经济全球化条件下sctc公司发展战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-13页
 一、石油的战略地位描述及分析第8-10页
 二、中国国家石油战略第10-11页
 三、经济全球化和企业全球化战略第11-13页
   ·经济全球化的挑战第11-12页
   ·发达国家跨国公司的战略调整第12页
   ·企业全球化战略第12-13页
第二章 石油工程建设行业的发展趋势第13-24页
 一、世界石油工程建设行业现状及发展趋势第13-17页
 二、工程总承包企业的内涵第17-24页
第三章 SCTC 公司的战略选择第24-58页
 一、SCTC 公司概况及中国石油集团改革动向第24-28页
 二、国外石油服务公司战略发展新特点第28-29页
 三、行业发展对SCTC 的影响第29-31页
 四、SCTC 外部环境分析第31-36页
   ·人口环境分析第32页
   ·政治、法律与社会环境分析第32-34页
   ·经济环境分析第34-35页
   ·技术环境分析第35-36页
   ·行业与竞争环境分析第36页
 五、SCTC 内部条件分析第36-42页
   ·SCTC 资源条件分析第37-39页
   ·SCTC 经营业绩分析第39-40页
   ·SCTC 素质与核心竞争力分析第40-42页
 六、SCTC 经营领域、经营思想及经营目标研究第42-51页
   ·SCTC 的SWOT 分析第42-45页
   ·SCTC 的经营领域选择第45-48页
   ·SCTC 的经营思想第48-50页
   ·SCTC 经营目标第50-51页
 七、SCTC 的发展战略及其实施措施研究第51-58页
   ·SCTC 的发展战略选择第51-53页
   ·战略实施措施第53-58页
第四章 研究结论第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-62页

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