对四川二滩建设咨询有限公司管理的诊断报告
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-11页 |
| 第一章 诊断的背景 | 第11-27页 |
| 第一节 公司概况 | 第11-15页 |
| 第二节 行业发展概况 | 第15-24页 |
| 第三节 诊断的背景与意义 | 第24-27页 |
| 第二章 诊断的理论依据、智能工具与工作安排 | 第27-35页 |
| 第一节 诊断的理论依据 | 第27-30页 |
| 第二节 诊断的智能工具 | 第30-33页 |
| 第三节 诊断的工作安排 | 第33-35页 |
| 第三章 对公司管理的一般诊断 | 第35-50页 |
| 第一节 公司治理与发展战略 | 第35-39页 |
| 第二节 技术创新与质量管理 | 第39-43页 |
| 第三节 经营管理与安全生产 | 第43-46页 |
| 第四节 职工队伍与企业文化 | 第46-50页 |
| 第四章 对公司组织结构与管理层的诊断 | 第50-56页 |
| 第一节 公司的组织结构与管理层状况 | 第50-52页 |
| 第二节 诊断意见与“处方”建议 | 第52-56页 |
| 第五章 对公司营运与人力资源管理的诊断 | 第56-63页 |
| 第一节 公司营运与人力资源状况 | 第56-58页 |
| 第二节 诊断意见与“处方”建议 | 第58-63页 |
| 第六章 对公司财务与信息管理的诊断 | 第63-71页 |
| 第一节 公司财务与信息管理状况 | 第63-65页 |
| 第二节 诊断意见与“处方”建议 | 第65-71页 |
| 第七章 对公司战略的诊断 | 第71-77页 |
| 第一节 公司内外部环境条件状况 | 第71-74页 |
| 第二节 诊断意见与“处方”建议 | 第74-77页 |
| 第八章 综合诊断结论及可持续发展对策建议 | 第77-98页 |
| 第一节 综合诊断结论 | 第77-79页 |
| 第二节 可持续发展对策建议 | 第79-98页 |
| 后记 | 第98-101页 |
| 参考文献 | 第101-107页 |
| 附件 | 第107-122页 |
| 致谢 | 第122页 |
