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CD建工集团发展战略探讨

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
前言第9-11页
第一章 CD 建工集团的发展背景第11-18页
 第一节 集团发展历程回顾第11-13页
 第二节 我国建筑业的发展及改革历程回顾第13-16页
 第三节 集团发展面临的主要问题第16-18页
第二章 CD 建工集团的内外部环境及SWOT 分析第18-32页
 第一节 国内建筑市场环境PEST 分析第18-22页
  一、法律环境与政策环境第18-20页
  二、经济环境第20页
  三、技术环境第20-21页
  四、社会文化环境第21-22页
 第二节 世界建筑市场环境及特点第22-24页
  一、国外建筑市场环境第22-23页
  二、国外建筑市场特点第23-24页
 第三节 对集团的SWOT 分析第24-32页
  一、集团内部优势第25-27页
  二、集团内部劣势第27页
  三、集团的外部机会第27-29页
  四、集团外部威胁第29-30页
  五、分析与对策第30-32页
第三章 CD 建工集团发展战略规划第32-43页
 第一节 集团战略规划与描述第32-34页
  一、集团发展指导思想第32页
  二、集团战略定位与描述第32-34页
 第二节 职能战略第34-43页
  一、市场营销第34-36页
  二、财务管理第36-37页
  三、产业链整合与生产物流管理第37页
  四、价值链再造与信息化管理第37-39页
  五、人力资源管理第39-43页
第四章 CD 建工集团发展战略目标与实施第43-52页
 第一节 5 年发展及近3 年的发展目标第43-45页
  一、5 年发展目标第43页
  二、近3 年发展目标第43-44页
  三、主要经济指标第44-45页
 第二节 实施近期目标的具体措施第45-52页
结束语第52-54页
参考文献第54-55页
致谢第55页

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