| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-18页 |
| ·论文的研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外有关品牌延伸的文献综述 | 第11-15页 |
| ·国外有关品牌延伸的文献综述 | 第11-13页 |
| ·国内关于品牌延伸的研究成果综述 | 第13-14页 |
| ·对国内品牌延伸研究成果的评价 | 第14-15页 |
| ·论文的结构安排和研究方法 | 第15-18页 |
| ·论文的结构安排 | 第15-16页 |
| ·论文的研究方法 | 第16页 |
| ·论文的创新之处 | 第16-18页 |
| 2. 品牌延伸概述 | 第18-28页 |
| ·品牌及品牌延伸的有关概念 | 第18-20页 |
| ·关于品牌的定义 | 第18-19页 |
| ·品牌延伸的含义 | 第19-20页 |
| ·品牌延伸的原则 | 第20-23页 |
| ·相关性原则 | 第20-21页 |
| ·品位区隔原则 | 第21-22页 |
| ·互补性原则 | 第22-23页 |
| ·品牌延伸的三种主要策略 | 第23-28页 |
| ·单一品牌延伸策略 | 第23-24页 |
| ·多品牌延伸策略 | 第24-26页 |
| ·主副品牌延伸策略 | 第26-28页 |
| 3. 实施品牌延伸的动因与风险分析 | 第28-37页 |
| ·实施品牌延伸的动因分析 | 第28-33页 |
| ·实施品牌延伸的外在动因分析 | 第28-30页 |
| ·实施品牌延伸的内在动因分析 | 第30-33页 |
| ·实施品牌延伸的风险分析 | 第33-37页 |
| ·损害原品牌形象 | 第33-34页 |
| ·淡化原品牌定位 | 第34页 |
| ·引起消费者心理冲突 | 第34-35页 |
| ·引发“跷跷板”效应 | 第35页 |
| ·产生“株连”效应 | 第35-37页 |
| 4. 我国企业品牌建设的现状及品牌延伸过程中存在的问题 | 第37-47页 |
| ·我国企业品牌建设的现状 | 第37-39页 |
| ·我国企业品牌延伸实施中存在的问题 | 第39-45页 |
| ·盲目延伸 | 第39-42页 |
| ·品牌延伸过度 | 第42-43页 |
| ·对品牌延伸策略的运用不当 | 第43-45页 |
| ·我国企业品牌延伸存在的诸多问题的原因分析 | 第45-47页 |
| ·企业对品牌管理重视不够，品牌管理水平落后 | 第45页 |
| ·企业缺乏整体性品牌战略规划 | 第45-47页 |
| 5. 我国企业实施品牌延伸的对策建议 | 第47-61页 |
| ·把握品牌延伸的空间 | 第47-50页 |
| ·把握品牌的核心价值 | 第47-49页 |
| ·清晰界定自身的经营领域 | 第49-50页 |
| ·把握品牌延伸的时机、速度以及延伸产品的质量 | 第50-53页 |
| ·把握品牌延伸的时机 | 第50-51页 |
| ·做好品牌实力评估，控制品牌延伸的速度 | 第51-52页 |
| ·抓好质量管理 | 第52-53页 |
| ·正确选择和运用三种延伸策略 | 第53-61页 |
| ·单一品牌延伸策略的选择和运用 | 第53-57页 |
| ·多品牌延伸策略的选择和运用 | 第57-59页 |
| ·主副品牌延伸策略的选择和运用 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第65页 |