| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 0. 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究问题的意义 | 第9-10页 |
| ·使用的理论工具和研究方法 | 第10页 |
| ·基本思路和逻辑结构 | 第10页 |
| ·需要同读者交待的与论文有关的其它问题 | 第10-12页 |
| 1. 企业并购概述 | 第12-18页 |
| ·并购的基本概念 | 第12-13页 |
| ·兼并 | 第12-13页 |
| ·收购 | 第13页 |
| ·并购的类型 | 第13-14页 |
| ·横向并购 | 第13页 |
| ·纵向并购 | 第13-14页 |
| ·混合并购 | 第14页 |
| ·并购的基本理论 | 第14-18页 |
| ·效率理论(Efficiency Theory) | 第14-16页 |
| ·交易费用理论(Transaction Costs Theory) | 第16页 |
| ·代理理论（Agency Costs Theory） | 第16页 |
| ·市场势力理论(Market Power Theory) | 第16-17页 |
| ·其他理论 | 第17-18页 |
| 2. 全球第五次并购浪潮中的银行业并购解析 | 第18-26页 |
| ·国际银行业并购情况概述 | 第18-21页 |
| ·银行业并购动机分析 | 第21-22页 |
| ·扩大规模，占领市场 | 第21页 |
| ·降低成本，实现规模效益 | 第21-22页 |
| ·优势互补，实现协同效应 | 第22页 |
| ·国际银行业并购的发展趋势 | 第22-24页 |
| ·并购的规模不断扩大，频度不断上升 | 第22-23页 |
| ·混业并购及跨国兼并越来越多 | 第23页 |
| ·欧美银行仍是国际银行业并购的主体且并购重心东移 | 第23-24页 |
| ·国际银行业并购浪潮对我国银行业的启示 | 第24-26页 |
| 3. 我国银行业并购的必然性和可行性分析 | 第26-44页 |
| ·我国银行业的现实环境 | 第26-31页 |
| ·我国银行业的外部环境 | 第26-27页 |
| ·我国银行业的自身发展状况 | 第27-30页 |
| ·国内经济的发展对金融服务的需求不断提高 | 第30-31页 |
| ·我国银行业并购的必然性分析 | 第31-35页 |
| ·并购是我国银行自身生存和发展的需求 | 第31-34页 |
| ·并购是国外金融机构进入中国市场的捷径 | 第34-35页 |
| ·我国银行业并购的可行性分析 | 第35-44页 |
| ·从政策环境看，国家法律法规鼓励支持金融业并购重组 | 第35-37页 |
| ·从实践情况看，我国已有不少银行并购范例 | 第37-44页 |
| 4. 我国银行业的并购战略设计 | 第44-62页 |
| ·准备阶段 | 第44-50页 |
| ·提高银行自身素质 | 第44-46页 |
| ·创造并购的外部条件 | 第46-50页 |
| ·扩展阶段 | 第50-57页 |
| ·国内并购 | 第50-53页 |
| ·引进外资并购 | 第53-57页 |
| ·超越阶段 | 第57-62页 |
| ·“引进来”与“走出去”结合，推进国内银行海外并购 | 第57-59页 |
| ·银行与证券、保险、信托等金融资本整合，朝金融混业经营发展 | 第59-60页 |
| ·推动产业资本与金融资本的整合 | 第60-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第65页 |
