力宇公司电脑雕刻机市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-15页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第12-13页 |
| ·论文研究的背景 | 第12页 |
| ·论文研究的意义 | 第12-13页 |
| ·论文研究的思路和创新点 | 第13页 |
| ·论文研究的思路 | 第13页 |
| ·论文研究的创新点 | 第13页 |
| ·论文的结构 | 第13-15页 |
| 第二章 市场营销相关理论综述 | 第15-22页 |
| ·市场营销理论 | 第15页 |
| ·市场营销组合 | 第15-18页 |
| ·产品策略 | 第16页 |
| ·价格策略 | 第16-17页 |
| ·销售渠道策略 | 第17页 |
| ·促销策略 | 第17-18页 |
| ·新营销理论的发展 | 第18-22页 |
| ·服务营销 | 第19-20页 |
| ·关系营销 | 第20页 |
| ·整合营销 | 第20-21页 |
| ·网络营销 | 第21页 |
| ·信息营销 | 第21页 |
| ·知识营稍 | 第21-22页 |
| 第三章 电脑雕刻产品及市场现状概述 | 第22-29页 |
| ·电脑雕刻机产品概述 | 第22页 |
| ·电脑雕刻机产品介绍 | 第22页 |
| ·电脑雕刻机的功能 | 第22页 |
| ·电脑雕刻机的使用范围 | 第22页 |
| ·电脑雕刻机的发展历程 | 第22-24页 |
| ·电脑雕刻设备行业现状分析 | 第24-26页 |
| ·电脑雕刻设备行业主要生产商 | 第24-25页 |
| ·电脑雕刻机各品牌国内所占市场份额 | 第25页 |
| ·电脑雕刻机市场需求分析 | 第25-26页 |
| ·顾客购买电脑雕刻机的需求分析 | 第26-27页 |
| ·电脑雕刻机购买者市场类型 | 第26页 |
| ·顾客购买电脑雕刻机的行为特点 | 第26-27页 |
| ·电脑雕刻机市场前景分析 | 第27-29页 |
| 第四章 力宇公司的营销环境及存在的问题分析 | 第29-39页 |
| ·内部环境分析 | 第29-33页 |
| ·力宇公司简介 | 第29页 |
| ·力宇公司主要产品概况 | 第29-30页 |
| ·应用GE模型进行公司实力评价 | 第30-32页 |
| ·力宇公司经营业绩 | 第32页 |
| ·力宇公司营销能力 | 第32-33页 |
| ·外部环境分析 | 第33-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第33-34页 |
| ·行业环境分析 | 第34-35页 |
| ·SWOT分析 | 第35-36页 |
| ·优势 | 第35-36页 |
| ·劣势 | 第36页 |
| ·机会 | 第36页 |
| ·威胁 | 第36页 |
| ·力宇公司市场营销中主要存在的问题 | 第36-39页 |
| ·产品方面存在的问题 | 第36-37页 |
| ·定价中存在的问题 | 第37页 |
| ·分销中存在的问题 | 第37-38页 |
| ·市场宣传方面存在的问题 | 第38页 |
| ·营销人才队伍建设滞后 | 第38-39页 |
| 第五章 力宇公司市场营销应对策略 | 第39-47页 |
| ·市场细分、目标市场选择和市场定位 | 第39-40页 |
| ·市场细分与目标市场的选择 | 第39-40页 |
| ·市场定位 | 第40页 |
| ·确定产品战略与营销策略组合 | 第40-46页 |
| ·产品策略 | 第41-43页 |
| ·价格策略 | 第43页 |
| ·渠道策略 | 第43-45页 |
| ·促销策略 | 第45-46页 |
| ·完善营销组织结构,加强市场分析 | 第46-47页 |
| 第六章 力宇公司营销策略实施的保障措施 | 第47-51页 |
| ·建立特色企业文化 | 第47-48页 |
| ·文化概念与功能 | 第47页 |
| ·力宇公司应建立自己企业的企业文化 | 第47-48页 |
| ·树立有全球视野的社会营销观念 | 第48-49页 |
| ·培养知识型销售队伍 | 第49页 |
| ·重视营销人员的激励 | 第49-51页 |
| 第七章 结束语 | 第51-53页 |
| ·结论 | 第51-52页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第55页 |
