| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1、绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·国内外薪酬研究 | 第10-13页 |
| ·本文研究方法与框架 | 第13-14页 |
| 2、薪酬体系设计基础 | 第14-26页 |
| ·相关概念界定 | 第14-22页 |
| ·薪酬设计的基本理论 | 第22-24页 |
| ·影响薪酬水平的因素 | 第24-26页 |
| 3、EK集团公司薪酬体系现状分析 | 第26-38页 |
| ·EK集团公司基本情况概述 | 第26-27页 |
| ·EK集团公司薪酬体系现状 | 第27-34页 |
| ·EK集团薪酬体系存在的问题 | 第34-38页 |
| 4、EK集团公司薪酬体系设计 | 第38-49页 |
| ·EK集团公司薪酬体系设计的基本原则 | 第38-39页 |
| ·EK集团公司薪酬体系设计流程 | 第39-42页 |
| ·EK集团公司薪酬体系分类别设计 | 第42-49页 |
| 5、EK集团公司薪酬体系实施策略 | 第49-53页 |
| ·注重沟通抓住时机 | 第49-50页 |
| ·与绩效管理相配合 | 第50-51页 |
| ·规范管理加强监督 | 第51-52页 |
| ·加强企业文化建设 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |