| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·选题背景及其意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11-13页 |
| ·企业文化相关文献综述 | 第13-18页 |
| ·企业文化定义 | 第13-14页 |
| ·企业文化的内容 | 第14页 |
| ·企业文化的层次结构和功能 | 第14-16页 |
| ·企业文化再造、改进及建设 | 第16-17页 |
| ·企业文化研究理论依据 | 第17-18页 |
| ·研究方法及思路 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·研究思路 | 第18-20页 |
| 第2章 特变电工衡变公司企业文化现状分析 | 第20-28页 |
| ·特变电工衡变公司的发展回顾 | 第20-22页 |
| ·特变电工衡变公司的由来 | 第20页 |
| ·特变电工衡变公司的发展成就 | 第20-22页 |
| ·特变电工衡变公司的发展战略 | 第22页 |
| ·特变电工衡变公司企业文化建设回顾 | 第22-25页 |
| ·特变电工衡变公司母公司企业文化特色 | 第22-23页 |
| ·特变电工衡变公司企业文化理念 | 第23-24页 |
| ·特变电工衡变公司企业文化建设的经验 | 第24-25页 |
| ·特变电工衡变公司企业文化发展的目标 | 第25-28页 |
| ·企业发展对企业文化的需求 | 第25-27页 |
| ·特变电工衡变公司企业文化发展的内部目标和外部目标 | 第27-28页 |
| 第3章 特变电工衡变公司企业文化调研及问题分析 | 第28-50页 |
| ·特变电工衡变公司企业文化调查设计 | 第28-29页 |
| ·文献调查研究的方法与方案 | 第28页 |
| ·问卷调查的原则与方案 | 第28-29页 |
| ·访谈调查的方案 | 第29页 |
| ·特变电工衡变公司企业文化调查结果统计 | 第29-45页 |
| ·文献调查结果统计 | 第29-32页 |
| ·问卷调查结果统计 | 第32-45页 |
| ·访谈调查结果总结 | 第45页 |
| ·特变电工衡变公司企业文化存在的问题及成因 | 第45-50页 |
| ·特变电工衡变公司企业文化主要问题 | 第45-47页 |
| ·特变电工衡变公司企业文化问题产生的成因 | 第47-50页 |
| 第4章 特变电工衡变公司企业文化改进方案设计 | 第50-60页 |
| ·特变电工衡变公司企业文化系统的改进 | 第50-55页 |
| ·特变电工衡变公司企业文化核心理念改进 | 第50-52页 |
| ·特变电工衡变公司企业文化建设机制改进 | 第52-54页 |
| ·特变电工衡变公司企业文化考核系统改进 | 第54-55页 |
| ·特变电工衡变公司企业文化支撑系统的改进 | 第55-60页 |
| ·特变电工衡变公司业务流程改进 | 第55-57页 |
| ·特变电工衡变公司管理流程改进 | 第57-58页 |
| ·特变电工衡变公司团队素质与结构改进 | 第58-60页 |
| 第5章 特变电工衡变公司企业文化改进方案实施的配套措施 | 第60-69页 |
| ·组织与人事 | 第60-66页 |
| ·组织机构的改善 | 第60-61页 |
| ·人员管理的改进 | 第61-66页 |
| ·管理者表率 | 第66页 |
| ·管理者要有正确的经营管理思路和传播经营管理思路的能力 | 第66页 |
| ·要有优良的作风、善于与员工开展各种沟通和成为践行企业文化的表率 | 第66页 |
| ·财务保证 | 第66-69页 |
| ·良好的经营业绩支撑 | 第66-67页 |
| ·良好的客户结构 | 第67-68页 |
| ·严格的财务管控和专项资金支持 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附录A 特变电工衡阳变压器有限公司企业文化调查问卷 | 第74-78页 |
| 附录B 访谈提纲 | 第78页 |
