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构建道路工程监理三控要求的网络计划

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·背景资料第11-13页
     ·监理概述第11页
     ·网络计划技术概述第11-12页
     ·关键线路法(CPM)的产生和发展第12-13页
   ·文献综述第13-15页
   ·目的和意义第15页
   ·整体结构布局第15-16页
第2章 网络计划技术基本理论第16-21页
   ·网络计划基本理论第16-21页
     ·项目分解和工作第16页
     ·工作逻辑关系第16-17页
     ·紧前工作紧后工作第17页
     ·网络图和网络图的绘制第17页
     ·网络计划时间参数计算第17-19页
     ·在此简单介绍传统图上计算法第19-20页
     ·关键线路和关键工作第20-21页
第3章 构建三控网络计划的关键:分项工程第21-30页
   ·公路工程基本建设工程项目层次划分和基本概念第21-22页
   ·公路工程质量检验评定体系和分项工程第22-23页
   ·施工监理和分项工程第23-27页
     ·工程质量监理第24-26页
     ·工程费用监理第26-27页
   ·工程量清单定价体系和分部、分项工程第27-30页
第4章 构建三控网络计划的一般程序第30-34页
   ·道路工程监理三控网络计划的编制一般程序第30-34页
     ·计划目标和计划编制依据阶段第30-31页
     ·建立计划模型构造网络图阶段第31-32页
     ·计算时间参数,确立关键线路阶段第32-33页
     ·审核和确立阶段第33-34页
第5章 构建道路工程监理三控网络计划的案例阐述第34-56页
   ·工程概况第34页
     ·设计标准第34页
     ·主要工程量第34页
   ·施工总体组织安排第34-35页
   ·施工进度计划第35-38页
   ·主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第38-41页
     ·总体施工方案第38页
     ·路基工程施工第38-39页
     ·圆管涵、箱涵施工第39页
     ·路面底基层施工第39-40页
     ·桥梁施工第40-41页
     ·排水工程施工第41页
     ·防护工程施工第41页
   ·工程项目划分第41-44页
   ·工程项目逻辑关系的建立第44-48页
   ·分项工程持续时间及其时间参数的计算第48-54页
     ·分项工程及其持续时间第48-49页
     ·分项工程及其持续时间第49-50页
     ·网络图中相邻两项工作之间的时间间隔(LAGi,j)第50页
     ·分项工程及其最迟必须完成时间(LF)第50-52页
     ·网络图时间参数第52-54页
   ·关键线路及工期第54-56页
第6章 结论第56-58页
   ·构建三控网络计划后的小结第56页
   ·构建三控网络计划后的展望第56-58页
参考文献第58-61页
附录第61-71页
 附录 A第61-63页
 附录 B第63-64页
 附录 C第64-65页
 附录 D第65-66页
 附录 E第66-71页
后记和致谢第71页

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