企业参与自然灾害应急管理的相关问题研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-10页
第1章 绪论	第10-22页
·选题背景和研究意义	第10-13页
·选题背景	第10-11页
·研究意义	第11-13页
·国内外理论研究现状	第13-20页
·国外理论研究现状	第13-17页
·国内理论研究现状	第17-19页
·国内外理论研究的不足	第19-20页
·本文主要研究内容与章节安排	第20-22页
第2章 相关理论概述	第22-40页
·自然灾害应急管理概述	第22-27页
·自然灾害应急管理的含义	第22页
·自然灾害应急管理的理论基础	第22-24页
·我国自然灾害应急管理的现状	第24-27页
·企业社会责任概述	第27-34页
·企业社会责任的含义	第27-30页
·企业社会责任的分类	第30-32页
·慈善捐赠概述	第32-33页
·企业社会责任投资概述	第33-34页
·企业承担社会责任的理论依据	第34-39页
·企业承担社会责任的经济理论依据	第34-36页
·企业承担社会责任的政治理论依据	第36-38页
·企业承担社会责任的伦理理论依据	第38-39页
·企业承担社会责任的整合理论依据	第39页
·本章小结	第39-40页
第3章 企业参与自然灾害应急管理的动力因素分析	第40-56页
·企业参与自然灾害应急管理的经济动力	第40-42页
·提高企业市场竞争力	第40-41页
·实现企业可持续发展	第41-42页
·企业参与自然灾害应急管理的政治动力	第42-47页
·企业公民享有权利和履行义务的不对等	第42-44页
·政府在自然灾害应急管理中存在盲区	第44-47页
·企业参与自然灾害应急管理的伦理动力	第47-49页
·社会外部潜规则对企业的动力	第47-48页
·自身内部潜规则对企业的动力	第48-49页
·企业参与自然灾害应急管理的整合动力	第49-55页
·直接利益相关者对企业的动力	第49-52页
·间接利益相关者对企业的动力	第52-53页
·基于共生理论的得失分析	第53-55页
·本章小结	第55-56页
第4章 企业参与自然灾害应急管理的模型分析	第56-75页
·企业参与自然灾害应急管理的三阶段模型	第56-57页
·灾前预防的企业应急准备	第57-59页
·灾中救援的企业捐赠模型	第59-68页
·企业捐赠模型假设	第59-60页
·企业捐赠模型建立	第60-62页
·企业捐赠模型分析	第62-68页
·灾后重建的企业社会责任投资模型	第68-74页
·企业社会责任投资模型假设	第70页
·企业社会责任投资模型建立与分析	第70-73页
·企业社会责任投资项目分析	第73-74页
·本章小结	第74-75页
第5章 完善自然灾害应急管理企业参与的建议	第75-88页
·完善自然灾害应急管理企业参与的政府建议	第75-78页
·转变政府观念	第75-76页
·规范自然灾害应急管理的企业参与机制	第76-77页
·营造企业参与的良好环境	第77-78页
·完善自然灾害应急管理企业参与的企业建议	第78-82页
·制定企业社会责任战略	第78-79页
·规范企业捐赠行为	第79-81页
·选择适宜的企业社会责任投资项目	第81-82页
·发挥企业参与自然灾害应急管理的独特优势	第82-87页
·民营企业优势分析	第82-84页
·国有企业优势分析	第84-85页
·跨国公司优势分析	第85-87页
·本章小结	第87-88页
第6章 汶川地震中万科与王老吉捐赠案例的对比分析	第88-99页
·公司简介	第88-89页
·万科集团简介	第88页
·加多宝集团简介	第88-89页
·万科与王老吉在汶川地震中的捐赠行为	第89-92页
·万科的捐赠行为	第90-91页
·王老吉的捐赠行为	第91-92页
·万科与王老吉捐赠行为的对比分析	第92-97页
·万科与王老吉捐赠行为对比分析的思考	第97-98页
·本章小结	第98-99页
结论	第99-101页
参考文献	第101-105页
攻读硕士学位期间承担的科研任务和主要成果	第105-106页
致谢	第106-107页
作者简介	第107页