| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法和思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·创新点 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第12-18页 |
| ·薪酬管理理论 | 第12-16页 |
| ·薪酬的含义 | 第12页 |
| ·具有代表性的薪酬管理理论 | 第12-15页 |
| ·现代薪酬管理理论的发展趋势 | 第15-16页 |
| ·薪酬体系的作用 | 第16-18页 |
| ·对企业竞争力的影响 | 第16-17页 |
| ·对员工行为的引导和激励作用 | 第17-18页 |
| 第3章 中石化保定分公司薪酬体系现状及问题分析 | 第18-27页 |
| ·中石化保定分公司企业概况 | 第18-23页 |
| ·公司组织结构 | 第18-21页 |
| ·公司人员结构 | 第21页 |
| ·公司岗位分析 | 第21-23页 |
| ·中石化保定分公司薪酬体系现状 | 第23-25页 |
| ·现行薪酬结构 | 第23-25页 |
| ·现有薪酬体系的优点 | 第25页 |
| ·中石化保定分公司薪酬体系存在的问题 | 第25-27页 |
| ·岗位说明和职位评价不明确,缺乏制定岗位工资的标准 | 第25页 |
| ·薪酬分配方式单一,缺乏一定的公平性和激励性 | 第25-26页 |
| ·薪酬与绩效无法真正挂钩 | 第26-27页 |
| 第4章 中石化保定分公司薪酬体系设计 | 第27-41页 |
| ·中石化保定分公司薪酬体系设计目标和原则 | 第27-29页 |
| ·设计目标 | 第27-28页 |
| ·设计原则 | 第28-29页 |
| ·薪酬调查分析和分配方式设计 | 第29-35页 |
| ·薪酬调查分析 | 第29-30页 |
| ·薪酬分配方式设计 | 第30-35页 |
| ·中石化保定分公司各岗位薪酬设计要点分析 | 第35-41页 |
| ·中层管理岗位薪酬设计 | 第35-36页 |
| ·一般管理岗位薪酬设计 | 第36-37页 |
| ·基层操作岗位薪酬设计 | 第37-41页 |
| 第5章 薪酬体系的评价及实施建议 | 第41-43页 |
| ·薪酬体系评价 | 第41-42页 |
| ·薪酬体系的特点 | 第41页 |
| ·薪酬体系实施过程中可能会遇到的问题 | 第41-42页 |
| ·薪酬体系的实施建议 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |