| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 引言 | 第9-14页 |
| 一、研究背景 | 第9页 |
| 二、研究意义 | 第9-11页 |
| （一） 理论意义 | 第9-10页 |
| （二） 现实意义 | 第10-11页 |
| 三、国内外研究现状 | 第11-13页 |
| （一） 国外研究现状 | 第11-12页 |
| （二） 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 四、研究方法 | 第13-14页 |
| 第一章 公务员绩效考核的内涵及常用方法介绍 | 第14-19页 |
| 一、公务员绩效考核的内涵 | 第14-15页 |
| 二、常用公务员绩效考核方法 | 第15-19页 |
| （一） 目标考核法 | 第15-16页 |
| （二） 分级法 | 第16页 |
| （三） 关键绩效指标体系(KPI) | 第16-17页 |
| （四） 序列比较法 | 第17页 |
| （五） 360 度全面考核 | 第17-18页 |
| （六） 小组考核法 | 第18-19页 |
| 第二章 英美公务员绩效考核内容及经验启示 | 第19-28页 |
| 一、英国公务员绩效考核内容与方法 | 第19-21页 |
| （一） 英国公务员考核制度的主要内容 | 第19-20页 |
| （二） 英国公务员考核的原则和特点 | 第20页 |
| （三） 英国公务员考核的主要方法和程序 | 第20-21页 |
| （四） 英国公务员绩效考核结果的应用 | 第21页 |
| 二、美国公务员绩效考核内容和方法 | 第21-25页 |
| （一） 美国公务员绩效考核的主要内容 | 第22-23页 |
| （二） 美国公务员绩效考核的原则和特点 | 第23页 |
| （三） 美国公务员绩效考核的主要方法与程序 | 第23-24页 |
| （四） 美国公务员绩效考核结果的应用 | 第24-25页 |
| 三、英美公务员绩效考核经验启示 | 第25-28页 |
| （一） 法律法规日趋完善 | 第25页 |
| （二） 考核主体比较明确 | 第25页 |
| （三） 考核程序科学规范 | 第25页 |
| （四） 考核方式成熟。重视日常考核，日常考核与年终考核相结合 | 第25-26页 |
| （五） 考核内容有针对性、指标量化 | 第26页 |
| （六） 重视评估结果的激励作用 | 第26-28页 |
| 第三章 我国公务员绩效考核的现状及存在的问题 | 第28-35页 |
| 一、我国公务员绩效考核的现状 | 第28-31页 |
| （一） 我国公务员绩效考核的主要内容 | 第28-29页 |
| （二） 我国公务员绩效考核的主要方法 | 第29-30页 |
| （三） 我国公务员绩效考核结果的运用 | 第30-31页 |
| 二、我国公务员绩效考核工作存在的问题 | 第31-33页 |
| （一） 考核的目的不明确 | 第31-32页 |
| （二） 考核的方法单一化 | 第32页 |
| （三） 考核指标不细化，过于笼统化，宏观化 | 第32页 |
| （四） 考核主体缺失 | 第32-33页 |
| 三、公务员绩效考核存在问题的原因分析 | 第33-35页 |
| （一） 理论和制度层面的原因 | 第33页 |
| （二） 受传统观念的影晌 | 第33-35页 |
| 第四章 完善我国公务员绩效考核的建议 | 第35-43页 |
| 一、完善绩效考核法律法规 | 第35页 |
| 二、将激励机制合理有效的运用到公务员绩效考核的结果中 | 第35-37页 |
| （一） 物质激励 | 第36页 |
| （二） 精神激励 | 第36-37页 |
| （三） 舆论激励 | 第37页 |
| （四） 民主激励 | 第37页 |
| （五） 监督激励 | 第37页 |
| 三、重视行政部门的绩效文化建设 | 第37-38页 |
| 四、我国公务员绩效考核的实证研究 | 第38-43页 |
| （一） 长春市绿园区公务员绩效考核的主要内容和方法 | 第38-39页 |
| （二） 长春市绿园区公务员绩效考核中的问题 | 第39-40页 |
| （三） 构建具体指标体系，提出改进方法 | 第40-42页 |
| （四） 改进考核方法 | 第42-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 后记 | 第46页 |
