| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景和目的 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·本文研究内容与方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究结构图 | 第12-14页 |
| 第2章 "两型"社会视角下武汉市企业营销创新的必要性 | 第14-24页 |
| ·"两型"社会的内涵及理论基础 | 第14-15页 |
| ·"两型"社会的内涵 | 第14页 |
| ·"两型"社会的理论基础 | 第14-15页 |
| ·武汉市企业营销现状分析 | 第15-21页 |
| ·武汉市企业外部环境分析 | 第15-19页 |
| ·武汉市企业营销的优势分析 | 第19-20页 |
| ·武汉市企业营销的劣势分析 | 第20-21页 |
| ·武汉市企业营销创新的可行性与必要性 | 第21-24页 |
| ·武汉市企业营销创新的可行性 | 第21-22页 |
| ·武汉市企业营销创新的必要性 | 第22-24页 |
| 第3章 "两型"社会视角下有利于武汉市企业营销创新的政府规制 | 第24-30页 |
| ·政府规制的必要性 | 第24-25页 |
| ·政府规制的目标 | 第25-26页 |
| ·政府规制的主要内容及对策 | 第26-30页 |
| ·建立健全法律法规 | 第26-27页 |
| ·转变经济增长方式 | 第27-28页 |
| ·充分发挥市场机制的作用 | 第28页 |
| ·加大投资力度 | 第28-29页 |
| ·多方面的诱导作用 | 第29-30页 |
| 第4章 基于"两型"社会的武汉市企业营销创新 | 第30-45页 |
| ·产前活动创新 | 第31-33页 |
| ·制定总计划 | 第31-32页 |
| ·转变企业营销观念 | 第32-33页 |
| ·引导消费需求 | 第33页 |
| ·生产活动创新 | 第33-39页 |
| ·产品设计的长远规划 | 第34-35页 |
| ·技术创新 | 第35-36页 |
| ·清洁生产 | 第36页 |
| ·循环经济 | 第36-39页 |
| ·销售活动创新 | 第39-41页 |
| ·绿色包装 | 第39-40页 |
| ·价格优势 | 第40-41页 |
| ·渠道的选择与管理 | 第41页 |
| ·促销策略 | 第41页 |
| ·售后活动创新 | 第41-42页 |
| ·建立用户档案 | 第42页 |
| ·情感投资 | 第42页 |
| ·整合 | 第42-45页 |
| 第5章 实证分析——以武钢为例 | 第45-51页 |
| ·钢铁行业的宏观环境分析 | 第45-46页 |
| ·武钢的营销现状分析 | 第46-47页 |
| ·武钢的营销创新 | 第47-50页 |
| ·产品创新 | 第47-49页 |
| ·价格创新 | 第49页 |
| ·渠道创新 | 第49页 |
| ·促销创新 | 第49-50页 |
| ·武钢营销创新体系 | 第50-51页 |
| 第6章 总结与展望 | 第51-52页 |
| ·全文总结 | 第51页 |
| ·研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56页 |