| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第12-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 研究思路 | 第16-17页 |
| 第2章 项目成本控制与工程质量管理的理论概述 | 第17-25页 |
| 2.1 项目成本控制理论 | 第17-21页 |
| 2.1.1 项目成本控制的含义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 项目成本控制的内容 | 第18-19页 |
| 2.1.3 项目成本控制的原则 | 第19-21页 |
| 2.2 项目成本控制的方法 | 第21-23页 |
| 2.2.1 成本偏差控制法 | 第21-22页 |
| 2.2.2 挣值法 | 第22-23页 |
| 2.2.3 价值工程法 | 第23页 |
| 2.3 工程质量管理相关概念及理论 | 第23-25页 |
| 2.3.1 工程质量管理的概念 | 第23-24页 |
| 2.3.2 建设工程质量的特性 | 第24页 |
| 2.3.3 施工质量管理程序 | 第24-25页 |
| 第3章 成本控制下的YHJY住宅工程质量管理问题分析 | 第25-34页 |
| 3.1 YHJY住宅项目简介 | 第25-26页 |
| 3.1.1 YHJY住宅项目简介 | 第25页 |
| 3.1.2 YHJY住宅工程主要特点 | 第25-26页 |
| 3.2 质量管理目标与成本控制目标的协调 | 第26-30页 |
| 3.2.1 质量目标和成本目标概述 | 第26-27页 |
| 3.2.2 质量目标与成本目标之间的关系 | 第27页 |
| 3.2.3 质量与成本的相互影响分析 | 第27-30页 |
| 3.3 影响YHJY住宅项目质量管理的主要成本控制因素 | 第30-31页 |
| 3.3.1 人员因素 | 第30页 |
| 3.3.2 机械设备及材料 | 第30-31页 |
| 3.3.3 施工方法问题 | 第31页 |
| 3.3.4 外部环境的影响 | 第31页 |
| 3.4 YHJY住宅项目质量管理存在的主要问题 | 第31-34页 |
| 3.4.1 施工标准、工艺不一致 | 第31-32页 |
| 3.4.2 集团统一质量管理乏力 | 第32页 |
| 3.4.3 客户质量需求不明确 | 第32页 |
| 3.4.4 设计阶段对工程质量关注不足 | 第32-34页 |
| 第4章 成本控制下YHJY住宅工程质量管理体系与制度设计 | 第34-40页 |
| 4.1 建立YHJY工程质量管控体系 | 第34页 |
| 4.1.1 施工单位的工程质量保证体系 | 第34页 |
| 4.1.2 监理单位的工程质量检查体系 | 第34页 |
| 4.2 建立健全YHJY工程质量管理制度 | 第34-36页 |
| 4.2.1 完善YHJY工程质量监督制度 | 第34-35页 |
| 4.2.2 完善YHJY工程质量检测制度 | 第35-36页 |
| 4.2.3 完善YHJY工程质量保修制度 | 第36页 |
| 4.3 YHJY住宅工程质量管理过程与方法 | 第36-40页 |
| 4.3.1 YHJY住宅工程质量管理过程 | 第36-37页 |
| 4.3.2 YHJY住宅工程质量管理方法 | 第37-40页 |
| 第5章 YHJY保障工程质量的成本管理优化措施 | 第40-46页 |
| 5.1 优化成本管理流程 | 第40-43页 |
| 5.1.1 重视项目成本全过程管理 | 第40-42页 |
| 5.1.2 跟踪项目目标成本控制效果 | 第42-43页 |
| 5.2 优化成本控制措施 | 第43-46页 |
| 5.2.1 转变成本控制观念 | 第43页 |
| 5.2.2 提高基础工作质量 | 第43-45页 |
| 5.2.3 完善工程质量控制制度体系 | 第45页 |
| 5.2.4 加强信息化应用 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简历 | 第52页 |
