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高等学校资产管理案例研究--以BFGY大学为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景及其意义第9-11页
    1.2 研究目的和研究方法第11-12页
    1.3 国内外研究现状分析第12-17页
第二章 高校资产管理内涵剖析及其基础理论第17-22页
    2.1 高校资产的界定及其分类第17-18页
    2.2 高校资产管理的内涵及其特征第18-19页
    2.3 高校资产管理基础理论第19-20页
    2.4 高校资产管理动因分析第20-22页
第三章 案例分析—以BFGY大学为例第22-31页
    3.1 BFGY大学资产管理现状第22-25页
    3.2 BFGY大学资产管理存在的问题第25-29页
    3.3 BFGY大学资产管理问题成因分析第29-31页
第四章 高校资产管理模式分析和程序设计第31-43页
    4.1 高校资产管理模式分析第31-32页
    4.2 高校资产管理程序设计第32-35页
    4.3 高校资产管理模式及流程在BFGY大学资产管理工作中的应用第35-43页
第五章 进一步优化BFGY大学资产管理的策略第43-55页
    5.1 管理制度规范化,合理制定规划第43-44页
    5.2 优化资产配置,提高使用效益第44页
    5.3 加强监管,健全资产管理机制第44-49页
    5.4 健全资产购置体系,规范管理流程第49-51页
    5.5 合理配置人员,完善培训激励制度第51-52页
    5.6 管理手段信息化,搭建信息管理平台第52-54页
    5.7 加强对外交流,努力开拓创新第54-55页
第六章 研究结论与展望第55-58页
    6.1 研究结论第55-56页
    6.2 创新点第56-57页
    6.3 研究不足及展望第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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