三合绝热公司企业发展战略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 引言 | 第6-9页 |
| 1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.2 研究目的 | 第6-7页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第7-9页 |
| 1.3.1 研究内容和框架 | 第7-8页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第8-9页 |
| 2 企业战略研究理论基础 | 第9-14页 |
| 2.1 企业总体战略 | 第9页 |
| 2.2 企业竞争战略 | 第9-10页 |
| 2.3 职能战略 | 第10页 |
| 2.4 企业战略选择 | 第10-12页 |
| 2.5 产业生命周期 | 第12-14页 |
| 3 企业外部环境分析 | 第14-19页 |
| 3.1 三合绝热外部环境分析 | 第14-16页 |
| 3.1.1 政治和法律环境分析 | 第14-15页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第15页 |
| 3.1.3 社会和文化环境分析 | 第15页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第15-16页 |
| 3.2 产业环境分析 | 第16-19页 |
| 3.2.1 潜在进入者的进入威胁 | 第16-17页 |
| 3.2.2 替代品的替代威胁 | 第17页 |
| 3.2.3 供应者和购买者讨价还价能力 | 第17页 |
| 3.2.4 产业内现有竞争者 | 第17-19页 |
| 4 三合绝热公司内部环境分析 | 第19-27页 |
| 4.1 企业发展现状 | 第19-23页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第23-24页 |
| 4.2.1 资源和能力分析 | 第23页 |
| 4.2.2 价值链分析 | 第23-24页 |
| 4.2.3 业务组合分析 | 第24页 |
| 4.3 对标分析 | 第24-27页 |
| 4.3.1 组织结构 | 第25页 |
| 4.3.2 企业文化 | 第25页 |
| 4.3.3 产品研发 | 第25-26页 |
| 4.3.4 产品销售 | 第26-27页 |
| 5 三合绝热公司战略制定 | 第27-38页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第27-30页 |
| 5.1.1 三合绝热优势分析 | 第27-28页 |
| 5.1.2 三合绝热劣势分析 | 第28页 |
| 5.1.3 三合绝热机会分析 | 第28页 |
| 5.1.4 三合绝热威胁分析 | 第28-29页 |
| 5.1.5 战略匹配 | 第29-30页 |
| 5.2 总体战略分析 | 第30-32页 |
| 5.2.1 企业战略选择 | 第30-31页 |
| 5.2.2 具体战略选择 | 第31-32页 |
| 5.3 企业竞争战略实施 | 第32-34页 |
| 5.4 企业职能战略实施 | 第34-38页 |
| 5.4.1 市场营销战略 | 第34页 |
| 5.4.2 研发战略 | 第34-35页 |
| 5.4.3 采购和生产战略 | 第35-36页 |
| 5.4.4 财务战略 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-42页 |
