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QS银行理财业务事业部制优化设计研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 研究的背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究的背景第12页
        1.1.2 研究的意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-18页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-18页
        1.2.3 国内外文献总体评价第18页
    1.3 研究内容及研究方法第18-19页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19页
    1.4 本文创新点第19-21页
第2章 相关概念与理论基础第21-26页
    2.1 相关概念第21-23页
        2.1.1 商业银行理财业务第21-22页
        2.1.2 事业部制第22-23页
        2.1.3 实行事业部制要求的基本条件第23页
    2.2 理论基础第23-25页
        2.2.1 结构跟随战略理论第23-24页
        2.2.2 交易成本理论第24页
        2.2.3 委托代理理论第24-25页
    小结第25-26页
第3章 QS银行理财业务进行事业部制优化的必要性分析第26-34页
    3.1 QS银行理财业务发展现状第26-29页
        3.1.1 QS银行理财业务发展状况第26-28页
        3.1.2 QS银行理财业务组织架构第28-29页
    3.2 QS银行理财业务面临的问题第29-32页
        3.2.1 组织架构不清晰第29页
        3.2.2 风险控制措施不到位第29-30页
        3.2.3 产品开发设计机制不够健全第30页
        3.2.4 专业化理财业务人员缺失第30-31页
        3.2.5 绩效考核分配不能充分调动发展积极性导致市场竞争力不强第31页
        3.2.6 科技信息系统不完善第31-32页
    3.3 QS银行理财业务进行事业部制优化设计的优势第32-33页
        3.3.1 有助于形成统一清晰的组织架构第32页
        3.3.2 有助于进行风险隔离,强化风险管理第32页
        3.3.3 有助于形成完善的产品链条,提升专业化水平第32-33页
        3.3.4 有助于成本与收益的匹配,调动积极性第33页
    小结第33-34页
第4章 国内外商业银行事业部改革经验借鉴第34-43页
    4.1 德意志银行事业部改革第34-36页
        4.1.1 德意志银行事业部改革背景第34页
        4.1.2 德意志银行事业部改革历程及措施第34-36页
        4.1.3 德意志银行事业部改革效果第36页
    4.2 民生银行事业部改革第36-41页
        4.2.1 民生银行事业部改革背景第36-37页
        4.2.2 民生银行事业部制改革历程及措施第37-40页
        4.2.3 民生银行事业部制改革效果第40-41页
    4.3 国内外商业银行事业部改革经验启示第41-42页
    小结第42-43页
第5章 QS银行理财业务事业部制优化设计方案第43-54页
    5.1 QS银行理财业务事业部制优化设计遵循的战略定位第43页
    5.2 QS银行理财业务事业部制优化设计遵循的原则第43-44页
        5.2.1 全行利益统一的原则第43-44页
        5.2.2 责、权、利相匹配的原则第44页
        5.2.3 严格风控与提升效率兼顾的原则第44页
    5.3 QS银行理财业务事业部制优化设计路线第44-45页
    5.4 QS银行理财业务事业部制优化设计具体措施第45-52页
        5.4.1 细化岗位分工,明确工作职责第45-46页
        5.4.2 整合部门职责,完善组织架构第46-48页
        5.4.3 建立健全风险管理体系第48-50页
        5.4.4 优化产品研发设计流程,提升产品吸引力第50页
        5.4.5 注重人才培养,提升业务素质第50-51页
        5.4.6 优化绩效考核,提升竞争力第51-52页
        5.4.7 加强科技支撑体系建设第52页
    5.5 QS银行理财业务事业部制优化设计保障措施第52-53页
        5.5.1 加强领导,坚定信心第52-53页
        5.5.2 统筹规划,协调发展第53页
        5.5.3 宣传引导,解决顾虑第53页
    小结第53-54页
结论及展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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