| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的和方法 | 第11页 |
| 1.3 论文思路以及结构安排 | 第11-14页 |
| 2 相关理论研究以及文献综述 | 第14-30页 |
| 2.1 项目管理相关理论 | 第14-19页 |
| 2.1.1 项目管理的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 项目管理的特点 | 第15页 |
| 2.1.3 项目管理的内容 | 第15-17页 |
| 2.1.4 项目管理的阶段性理论 | 第17页 |
| 2.1.5 项目管理的方法和手段 | 第17-19页 |
| 2.2 软件项目管理要点 | 第19-23页 |
| 2.2.1 软件项目管理的概念和特点 | 第19-20页 |
| 2.2.2 软件项目管理过程 | 第20-22页 |
| 2.2.3 软件项目管理的理论研究 | 第22-23页 |
| 2.3 软件开发过程管理理论 | 第23-27页 |
| 2.3.1 软件开发过程管理模型 | 第23-24页 |
| 2.3.2 敏捷开发过程概述 | 第24-25页 |
| 2.3.3 软件项目管理经验概述 | 第25-27页 |
| 2.4 软件项目管理现状和手机项目发展趋势 | 第27-30页 |
| 2.4.1 软件项目管理发展现状 | 第27-28页 |
| 2.4.2 手机软件项目管理发展趋势 | 第28-30页 |
| 3 M公司软件开发管理现状与存在的问题 | 第30-40页 |
| 3.1 M公司概况 | 第30页 |
| 3.2 产品分布和定位 | 第30-31页 |
| 3.3 M公司手机开发流程 | 第31-36页 |
| 3.3.1 M公司新项目开发流程 | 第31-32页 |
| 3.3.2 新项目开发过程中的关键节点 | 第32-35页 |
| 3.3.3 M公司软件项目管理开发流程 | 第35-36页 |
| 3.4 软件开发管理中的问题 | 第36-40页 |
| 3.4.1 信息化管理脱节 | 第36-38页 |
| 3.4.2 企业标准缺失 | 第38页 |
| 3.4.3 绩效管理问题 | 第38-40页 |
| 4 M公司手机软件开发管理体系建设 | 第40-64页 |
| 4.1 软件管理体系建设原则 | 第40-42页 |
| 4.2 信息管理平台建设 | 第42-58页 |
| 4.2.1 开发管理信息平台化 | 第42-47页 |
| 4.2.2 代码版本管理信息化 | 第47-55页 |
| 4.2.3 需求交流管理信息化 | 第55-56页 |
| 4.2.4 问题总结管理信息化 | 第56-58页 |
| 4.3 量化标准在软件开发中的应用 | 第58-61页 |
| 4.3.1 软件开发标准控制 | 第58-59页 |
| 4.3.2 软件产品质量管控 | 第59-61页 |
| 4.4 管理效率提升措施 | 第61-64页 |
| 4.4.1 软件敏捷开发管理 | 第61-62页 |
| 4.4.2 开发人员激励措施 | 第62-64页 |
| 5 MT6570 Android7.0 H5508软件开发管理实例 | 第64-78页 |
| 5.1 软件平台的分类 | 第64-65页 |
| 5.2 软件开发的组织架构和任务分配 | 第65-67页 |
| 5.2.1 软件开发组织架构 | 第65页 |
| 5.2.2 软件各组工作任务 | 第65-67页 |
| 5.3 H5508软件开发改进过程 | 第67-75页 |
| 5.3.1 产品定义 | 第68-69页 |
| 5.3.2 软件开发难点预研阶段 | 第69-70页 |
| 5.3.3 项目进度计划 | 第70-73页 |
| 5.3.4 软件项目管理过程改进 | 第73-75页 |
| 5.4 持续改善结果对比评估 | 第75-78页 |
| 6 总结与展望 | 第78-80页 |
| 6.1 研究结论 | 第78页 |
| 6.2 不足和局限 | 第78-79页 |
| 6.3 展望 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82页 |