摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
1 绪论 | 第15-25页 |
1.1 研究背景 | 第15-16页 |
1.2 研究目的和意义 | 第16-17页 |
1.2.1 研究目的 | 第16-17页 |
1.2.2 研究意义 | 第17页 |
1.3 文献综述 | 第17-21页 |
1.3.1 国外文献综述 | 第17-19页 |
1.3.2 国内文献综述 | 第19-20页 |
1.3.3 文献评述 | 第20-21页 |
1.4 研究思路及方法 | 第21-22页 |
1.4.1 研究思路 | 第21页 |
1.4.2 研究方法 | 第21-22页 |
1.5 研究主要内容及框架 | 第22-24页 |
1.5.1 研究主要内容 | 第22-23页 |
1.5.2 研究框架 | 第23-24页 |
1.6 创新与不足 | 第24-25页 |
2 估时作业成本法理论基础 | 第25-33页 |
2.1 传统成本法及其缺陷 | 第25页 |
2.2 作业成本法概述 | 第25-26页 |
2.3 估时作业成本法 | 第26-29页 |
2.3.1 估时作业成本法概述 | 第26页 |
2.3.2 估时作业成本法的适用条件 | 第26页 |
2.3.3 估时作业成本法的实施步骤 | 第26-29页 |
2.4 估时作业成本法与作业成本法及传统成本法比较 | 第29-31页 |
2.5 估时作业成本法的优势 | 第31-33页 |
3 JZ公司应用估时作业成本法必要性及可行性分析 | 第33-41页 |
3.1 JZ公司简介 | 第33-34页 |
3.1.1 JZ公司简介 | 第33页 |
3.1.2 JZ公司基本生产流程 | 第33-34页 |
3.2 JZ公司成本核算现状 | 第34-36页 |
3.3 JZ公司成本核算及成本管理存在的问题 | 第36-38页 |
3.3.1 成本核算信息失真 | 第36-37页 |
3.3.2 成本管理体系局限 | 第37-38页 |
3.4 JZ公司实施估时作业成本法必要性分析 | 第38-39页 |
3.5 JZ公司实施估时作业成本法可行性分析 | 第39-41页 |
4 估时作业成本法在JZ公司成本核算中的应用设计 | 第41-59页 |
4.1 TDABC在JZ公司的构建 | 第41-51页 |
4.1.1 目标产品及TDABC会计期间 | 第41-42页 |
4.1.2 作业中心及各中心产能成本率 | 第42-44页 |
4.1.3 各产品时间方程及工序成本动因率 | 第44-51页 |
4.1.4 基于TDABC汇算三类产品的质量成本、产成品成本以及在产品成本的制造费用 | 第51页 |
4.2 TDABC与传统成本法计算结果差异分析 | 第51-55页 |
4.2.1 对比分析TDABC与传统成本法的汇算结果 | 第51-53页 |
4.2.2 产品闲置产能分析 | 第53-55页 |
4.3 基于TDABC下的科研项目成本核算 | 第55-59页 |
4.3.1 JZ公司目前科研项目核算的概况 | 第55页 |
4.3.2 JZ公司某科研项目的时间方程及成本动因率 | 第55-57页 |
4.3.3 基于TDABC下的某科研项目工艺改进的成本核算 | 第57-59页 |
5 军工企业实施TDABC的应用策略分析 | 第59-65页 |
5.1 TDABC对于军工企业的优势 | 第59-60页 |
5.1.1 流程管理提供有效数据支撑 | 第59页 |
5.1.2 有助于科研定价决策 | 第59-60页 |
5.1.3 可间接地反映未利用产能的情况 | 第60页 |
5.1.4 维护方便易于更新 | 第60页 |
5.2 TDABC在军工企业的应用难点 | 第60-62页 |
5.2.1 无法分析订单和客户的盈利性 | 第60-61页 |
5.2.2 TDABC与现行成本核算体系的冲突 | 第61页 |
5.2.3 产能估计过于主观 | 第61-62页 |
5.3 TDABC在军工企业适用条件 | 第62页 |
5.4 军工企业应用TDABC的成功因素 | 第62-65页 |
5.4.1 完善的工时定额体系 | 第62页 |
5.4.2 部门产能成本的准确估计 | 第62-63页 |
5.4.3 与企业ERP系统结合深度 | 第63-65页 |
6 结论与展望 | 第65-67页 |
6.1 结论 | 第65页 |
6.2 展望 | 第65-67页 |
附录 | 第67-77页 |
参考文献 | 第77-81页 |
致谢 | 第81页 |