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考虑零售需求外部性下的购物中心业态组合定位评价研究--以广州L项目为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与目的第9-10页
    1.2 研究内容与意义第10-11页
    1.3 研究基本框架第11-12页
    1.4 研究方法和技术路线第12-13页
    1.5 创新之处第13-14页
2 相关理论基础与研究综述第14-30页
    2.1 相关理论基础第14-22页
    2.2 相关研究综述第22-30页
3 购物中心业态组合定位评价指标体系的构建第30-48页
    3.1 评价指标体系的构建原则第30页
    3.2 评价指标的选取第30-33页
    3.3 描述性统计分析第33-48页
4 购物中心业态组合定位评价模型构建第48-58页
    4.1 预研究第48-51页
    4.2 评价模型的构建第51-58页
5 L购物中心业态组合定位评价第58-69页
    5.1 L购物中心介绍第58-60页
    5.2 L购物中心业态组合定位综合评价第60-66页
    5.3 评价结果分析与建议第66-69页
6 总结与展望第69-72页
    6.1 研究总结与管理启示第69-70页
    6.2 研究不足与展望第70-72页
参考文献第72-75页
附录A 李克特量表调查结果第75-77页
附录B 消费者调查问卷第77-79页
附录C 专家打分表第79-80页
附录D R相关性分析代码第80-81页
附录E 原始数据第81-82页
附录F Z-scroe标准化数据第82-83页
附录G 相关系数矩阵第83-85页
附录H 25个特征值对应的特征向量第85-88页
致谢第88页

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