| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.1.3 研究理论依据 | 第12-14页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第14-17页 |
| 1.2.1 本文研究的界定与框架 | 第14-17页 |
| 第二章 包钢集团发展背景与供应商管理体系 | 第17-25页 |
| 2.1 包钢集团概况 | 第17-19页 |
| 2.1.1 包钢集团的概况 | 第17-18页 |
| 2.1.2 包钢的近期发展 | 第18-19页 |
| 2.2 包钢集团供应商管理体系现状 | 第19-22页 |
| 2.2.1 包钢供应商的入围评审 | 第20-21页 |
| 2.2.2 包钢供应商的管理 | 第21-22页 |
| 2.3 包钢集团供应商管理体系面临的问题与挑战 | 第22-25页 |
| 2.3.1 包钢供应商管理存在的问题 | 第22-23页 |
| 2.3.2 包钢供应商管理存在问题分析 | 第23-25页 |
| 第三章 战略联盟伙伴的理论演进与核心思想 | 第25-45页 |
| 3.1 供应链管理(SCM)和快速反应(QR)的背景与原理 | 第25-32页 |
| 3.1.1 供应链管理的背景与原理 | 第25-30页 |
| 3.1.2 快速响应(QR)产生的背景和原理 | 第30-32页 |
| 3.2 战略联盟理论的演进 | 第32-37页 |
| 3.2.1 战略联盟的概念 | 第32-34页 |
| 3.2.2 战略联盟的起源 | 第34-35页 |
| 3.2.3 战略联盟的特点 | 第35-36页 |
| 3.2.4 战略联盟的形式 | 第36-37页 |
| 3.3 供应商伙伴关系的内涵 | 第37-45页 |
| 3.3.1 供应商管理的研究现状及基本概念 | 第37-39页 |
| 3.3.2 供应商买卖关系向战略协作伙伴关系转变 | 第39-40页 |
| 3.3.3 供应商的分类管理 | 第40-43页 |
| 3.3.4 供应商战略联盟的概念、思想及风险 | 第43-45页 |
| 第四章 包钢集团基于战略联盟体系的构建 | 第45-62页 |
| 4.1 包钢集团采购供应商管理伙伴的选择 | 第45-46页 |
| 4.1.1 供应链管理环境下合作伙伴的类型 | 第45页 |
| 4.1.2 合作伙伴选择考虑的主要因素 | 第45-46页 |
| 4.1.3 综合评价体系指标的设置原则 | 第46页 |
| 4.2 包钢集团基于QR战略联盟伙伴体系的构建 | 第46-50页 |
| 4.2.1 合作伙伴选择方法 | 第46-47页 |
| 4.2.2 供应链企业合作关系的若干问题 | 第47-48页 |
| 4.2.3 包钢供应商联盟伙伴评价体系的建立 | 第48-50页 |
| 4.3 包钢集团对战略联盟伙伴层次的划分 | 第50-51页 |
| 4.4 包钢集团对战略联盟伙伴评价体系的建立 | 第51-54页 |
| 4.5 包钢战略联盟伙伴关系采购模式的建立 | 第54-62页 |
| 4.5.1 采购管理中的信息交流 | 第54页 |
| 4.5.2 传统的采购模式与战略联盟伙伴关系采购模式的异同 | 第54-58页 |
| 4.5.3 基于快速响应(QR)供应链管理的实施 | 第58-62页 |
| 第五章 包钢集团基于战略联盟伙伴体系的实施 | 第62-81页 |
| 5.1 包钢供应商战略联盟的风险规避 | 第62-67页 |
| 5.1.1 包钢供应商战略联盟的风险识别 | 第62-64页 |
| 5.1.2 包钢供应商战略联盟的风险规避及防范措施 | 第64-67页 |
| 5.2 包钢供应商战略联盟的利益均衡 | 第67-71页 |
| 5.2.1 包钢供应商战略联盟利益均衡问题的提出 | 第67-68页 |
| 5.2.2 包钢供应商战略联盟利益失衡带来的弊端及其原因分析 | 第68-69页 |
| 5.2.3 解决利益失衡的策略 | 第69-71页 |
| 5.3 包钢集团战略联盟关系的激励与保持 | 第71-76页 |
| 5.3.1 信息交流与共享机制 | 第71页 |
| 5.3.2 供应商的激励机制 | 第71-74页 |
| 5.3.3 包钢供应商联盟伙伴的保持 | 第74-76页 |
| 5.4 信息技术对战略联盟体系的保障 | 第76-81页 |
| 5.4.1 面向供应链数据共享的信息系统 | 第76-78页 |
| 5.4.2 技术应用 | 第78-79页 |
| 5.4.3 信息技术的应用 | 第79-81页 |
| 第六章 结论 | 第81-83页 |
| 6.1 本文研究的结论 | 第81页 |
| 6.2 未来展望 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85页 |
