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内蒙古LH股份有限公司发展战略研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 引言第7-12页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的及意义第8-9页
        1.2.1 研究目的第8页
        1.2.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究思路与研究内容第9-10页
        1.3.1 研究思路第9-10页
        1.3.2 研究内容第10页
    1.4 研究工具与研究方法第10-12页
        1.4.1 研究工具第10-11页
        1.4.2 研究方法第11-12页
第二章 理论基础第12-21页
    2.1 国内外企业发展战略研究现状第12-15页
        2.1.1 国内企业发展战略问题现状第12-14页
        2.1.2 发展战略问题研究现状第14-15页
    2.2 企业战略理论第15-17页
        2.2.1 企业战略内涵第15-16页
        2.2.2 企业战略制定与实施程序第16-17页
    2.3 水电企业发展战略第17-19页
        2.3.1 发展战略内涵与作用第17-18页
        2.3.2 发展战略内容与分类第18-19页
    2.4 PEST理论描述第19-20页
    2.5 本章小结第20-21页
第三章 内蒙古LH股份有限公司企业外部环境分析评价第21-27页
    3.1 宏观环境PEST分析第21-24页
        3.1.1 政治因素第21页
        3.1.2 经济因素第21-22页
        3.1.3 技术因素第22-23页
        3.1.4 社会因素第23-24页
    3.2 行业环境五力模型分析第24-26页
        3.2.1 潜在竞争对手分析第24页
        3.2.2 行业内现有竞争者的竞争第24-25页
        3.2.3 替代品分析第25页
        3.2.4 供应商议价能力分析第25页
        3.2.5 购买者议价能力分析第25-26页
    3.3 内蒙古LH股份有限公司外部环境综合评价第26页
    3.4 本章小结第26-27页
第四章 内蒙古LH股份有限公司内部环境分析第27-34页
    4.1 内蒙古LH股份有限公司概况第27页
    4.2 内蒙古LH股份有限公司具体内部状况分析第27-32页
        4.2.1 组织结构分析第27-28页
        4.2.2 人力资源分析第28-29页
        4.2.3 财务资源分析第29-30页
        4.2.4 经营资源分析第30-31页
        4.2.5 品牌资源分析第31-32页
        4.2.6 企业价值链分析第32页
    4.3 内蒙古LH股份有限公司内部环境综合评价第32-33页
        4.3.1 内蒙古LH股份有限公司内部优势第32页
        4.3.2 内蒙古LH股份有限公司内部劣势第32-33页
        4.3.3 内蒙古LH股份有限公司内部因素综合评价第33页
    4.4 本章小结第33-34页
第五章 内蒙古LH股份有限公司战略选择与确立第34-39页
    5.1 SWOT矩阵分析及对比分析第34-35页
        5.1.1 SWOT矩阵描述第34页
        5.1.2 内蒙古LH股份有限公司SWOT分析第34-35页
    5.2 内蒙古LH股份有限公司企业战略定位与选择第35-37页
        5.2.1 战略定位第35-36页
        5.2.2 战略愿景第36-37页
    5.3 企业战略目标确定第37-38页
        5.3.1 市场开拓方面的目标第37页
        5.3.2 人力资源方面的目标第37页
        5.3.3 利润方面的目标第37页
        5.3.4 社会责任方面的目标第37-38页
        5.3.5 技术改进和发展方面的目标第38页
    5.4 本章小结第38-39页
第六章 企业战略的实施保障第39-45页
    6.1 组织架构重构第39-40页
    6.2 人力资源管理建设第40-41页
    6.3 企业文化提升第41-42页
    6.4 优化资源配置第42页
    6.5 健全机构,完善制度第42-43页
    6.6 准确的市场与品牌定位第43-44页
    6.7 全员参与计划第44页
    6.8 本章小结第44-45页
第七章 结论与展望第45-46页
    7.1 结论第45页
    7.2 局限性与后续研究工作第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49页

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