上市公司应对险资举牌的反收购策略研究--以万科与宝能股权之争为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究的主要问题 | 第14页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第16-17页 |
| 2 相关理论及文献综述 | 第17-26页 |
| 2.1 保险资金举牌的相关理论及文献 | 第17-20页 |
| 2.1.1 举牌的概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.2 保险资金举牌的理论及文献 | 第18-20页 |
| 2.2 上市公司反收购的相关理论及文献 | 第20-26页 |
| 2.2.1 反收购动因的相关理论 | 第20-24页 |
| 2.2.2 上市公司反收购的文献综述 | 第24-26页 |
| 3 险资举牌及上市公司应对策略的现状 | 第26-43页 |
| 3.1 险资举牌的现状 | 第26-39页 |
| 3.1.1 保险资金运用现状 | 第26-27页 |
| 3.1.2 险资举牌的资金来源特征 | 第27-28页 |
| 3.1.3 险资举牌的对象特征 | 第28-34页 |
| 3.1.4 险资举牌的监管要求 | 第34-37页 |
| 3.1.5 险资举牌的风险点 | 第37-39页 |
| 3.2 上市公司应对险资举牌的反收购策略现状 | 第39-43页 |
| 3.2.1 常见的反收购策略 | 第40页 |
| 3.2.2 我国市场上常见的应对策略及其制度背景 | 第40-43页 |
| 4 案例分析——万科与宝能股权之争 | 第43-82页 |
| 4.1 万科与宝能股权之争 | 第43-58页 |
| 4.1.1 相关主体简介 | 第43-51页 |
| 4.1.2 事件过程 | 第51-58页 |
| 4.2 案例分析 | 第58-81页 |
| 4.2.1 宝能系举牌万科的动因分析 | 第58-60页 |
| 4.2.2 万科被举牌的原因分析 | 第60-62页 |
| 4.2.3 事件对万科产生的影响 | 第62-66页 |
| 4.2.4 万科反收购的动因分析 | 第66-69页 |
| 4.2.5 万科反收购策略的分析 | 第69-77页 |
| 4.2.6 万科反收购过程的经验与教训 | 第77-81页 |
| 4.3 案例启示 | 第81-82页 |
| 5 结语 | 第82-84页 |
| 5.1 上市公司应对险资举牌的反收购策略建议 | 第82-83页 |
| 5.2 本文的局限性和对未来的展望 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-88页 |
| 致谢 | 第88页 |
