CY集团技术创新管理体系研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
1 绪论	第12-19页
1.1 研究背景及意义	第12-14页
1.2 国内外相关的研究综述	第14-17页
1.3 研究内容和研究方法	第17-19页
2 CY集团技术创新管理现状分析	第19-32页
2.1 CY集团简介	第19-21页
2.2 CY集团技术创新管理组织构架	第21-27页
2.3 CY集团技术创新的投入和成果情况	第27-29页
2.4 CY集团技术创新的激励情况	第29-32页
3 CY集团技术创新管理问题分析	第32-41页
3.1 CY集团技术创新管理架构的缺陷	第32-35页
3.2 CY集团的技术创新投入问题	第35-37页
3.3 CY集团技术创新工作的考核和激励问题	第37-39页
3.4 CY集团内部技术创新资源的整合问题	第39-41页
4 CY集团技术创新管理优化建议	第41-54页
4.1 打造集团化的技术创新管理框架	第41-43页
4.2 完善技术创新管理组织结构	第43-46页
4.3 树立核心知识产权开发与维护意识	第46-49页
4.4 优化对技术创新的激励机制	第49-51页
4.5 加强内部的技术创新资源整合	第51-54页
5 结论和展望	第54-56页
5.1 结论	第54-55页
5.2 展望	第55-56页
致谢	第56-57页
参考文献	第57-59页