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市级供销社综合改革研究--以长治市为例

中文摘要第9-10页
ABSTRACT第10-11页
引言第12-18页
第一章 供销合作社综合改革概述第18-24页
    1.1 相关概念界定第18-19页
        1.1.1 供销合作社的涵义第18-19页
        1.1.2 供销合作社综合改革的涵义第19页
    1.2 相关基础理论第19-20页
        1.2.1 合作社理论第19-20页
        1.2.2 第三部门理论第20页
        1.2.3 新制度经济学理论第20页
    1.3 改革开放以来供销社改革发展的简单沿革第20-24页
        1.3.1 1980年代:恢复“三性”“五个突破”“六个发展”第20-21页
        1.3.2 1990年之后:社企分离,逐步适应市场经济第21-24页
第二章 长治市供销社综合改革现状第24-32页
    2.1 长治市供销社基本情况第24-27页
    2.2 长治市供销社综合改革的主要做法第27-29页
        2.2.1 党委政府高度重视,顺利推进综合改革第27页
        2.2.2 拓展农业服务领域,提升为农服务功能第27-28页
        2.2.3 创新经营服务模式,改善为农服务环境第28页
        2.2.4 加强基层组织建设,夯实为农服务基础第28-29页
        2.2.5 创新联合社治理机制,激发内生动力第29页
    2.3 长治市供销社综合改革的经验第29-32页
        2.3.1 把握综合改革精神,积极融入了农村改革大局第29-30页
        2.3.2 总结试点经验,巩固扩大了改革成果第30页
        2.3.3 抓住农业社会化服务“牛鼻子”,整体推进了供销社综合改革第30-32页
第三章 长治市供销社综合改革中存在的主要问题及原因第32-38页
    3.1 存在的主要问题第32-35页
        3.1.1 联合社职能定位不准确第32页
        3.1.2 理事会与社属企业关系不明晰第32-33页
        3.1.3 社属企业发展后劲不足第33-34页
        3.1.4 基层供销社发展缓慢、改造滞后第34-35页
    3.2 存在问题的原因第35-38页
        3.2.1 性质与法律地位不明确第35页
        3.2.2 合作宗旨坚持不力第35-36页
        3.2.3 历史包袱较重第36页
        3.2.4 部门之间配合不足第36-38页
第四章 完善长治市供销社综合改革的对策第38-46页
    4.1 确立农村合作经济主管部门地位第38页
    4.2 理顺理事会与社属企业关系第38-39页
    4.3 发挥传统优势,盘活现有资源第39-40页
    4.4 加快基层供销社改造步伐第40-41页
    4.5 改造传统网络,创新为农服务方式和内容第41-43页
    4.6 优化供销社综合改革的外部环境第43-46页
结语第46-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
个人简况及联系方式第52-55页

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