基于文创视角的万达院线营销战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第15-23页 |
| 2.1 文化创意产业的含义与特征 | 第15-19页 |
| 2.1.1 创意产业的含义 | 第15页 |
| 2.1.2 文化创意产业的特征 | 第15-19页 |
| 2.2 文化创意视角下院线经营模式 | 第19-21页 |
| 2.2.1 院线经营的概念 | 第19页 |
| 2.2.2 院线经营模式 | 第19-21页 |
| 2.3 营销战略相关理论 | 第21-23页 |
| 第三章 万达院线的营销环境分析 | 第23-36页 |
| 3.1 万达院线的发展历程 | 第23-25页 |
| 3.2 万达院线的企业外部环境分析 | 第25-28页 |
| 3.3 万达院线的企业内部环境分析 | 第28-33页 |
| 3.3.1 营销理念 | 第28页 |
| 3.3.2 院线经营模式 | 第28-31页 |
| 3.3.3 价值战略 | 第31-32页 |
| 3.3.4 管理团队 | 第32页 |
| 3.3.5 硬件配置 | 第32-33页 |
| 3.4 万达院线的SWOT分析 | 第33-36页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第34页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第34页 |
| 3.4.3 机遇分析 | 第34-35页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第35-36页 |
| 第四章 基于文创视角的万达院线的营销战略制定 | 第36-47页 |
| 4.1 万达院线的营销战略目标和定位 | 第36-43页 |
| 4.1.1 营销战略的目标 | 第36页 |
| 4.1.2 市场细分 | 第36-42页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第42-43页 |
| 4.2 万达院线的营销战略制定和选择 | 第43-47页 |
| 4.2.1 产品战略 | 第44-45页 |
| 4.2.2 价格战略 | 第45页 |
| 4.2.3 促销战略 | 第45-46页 |
| 4.2.4 渠道战略 | 第46-47页 |
| 第五章 基于文创视角的万达院线营销战略的保障措施 | 第47-53页 |
| 5.1 创建完善的管理制度和科学的奖惩机制 | 第47-50页 |
| 5.2 构建文创团队 | 第50-51页 |
| 5.3 提升文创质量 | 第51页 |
| 5.4 评估文创营销战略实施控制 | 第51-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
