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ZY医院的文化建设诊断研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.3 研究思路和方法第10-12页
        1.3.1 研究思路第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
第二章 文献综述第12-22页
    2.1 企业文化第12-17页
        2.1.1 企业文化的含义及其发展第12-13页
        2.1.2 企业文化的主要结构第13-16页
        2.1.3 企业文化的功能第16-17页
    2.2 医院文化第17-20页
        2.2.1 医院文化的含义第17-18页
        2.2.2 医院文化的特征第18-19页
        2.2.3 “医改”背景下综合医院文化建设的意义第19-20页
    2.3 我国医院文化建设的现状第20-22页
        2.3.1 我国医院的构成状况第20-21页
        2.3.2 我国医院转型升级中文化建设的问题第21-22页
第三章 ZY医院文化建设诊断分析第22-46页
    3.1 ZY医院简介第22-24页
        3.1.1 ZY医院发展历程和现状第22页
        3.1.2 ZY医院的文化建设理念和战略发展目标第22-24页
    3.2 ZY医院文化建设现状诊断调查分析第24-44页
    3.3 ZY医院转型升级失败的原因分析第44-45页
    3.4 问卷结论第45-46页
第四章 ZY医院文化建设的建议第46-53页
    4.1 重视创新型企业文化四要素的建设第46-47页
    4.2 引入CIS设计第47-48页
        4.2.1 引入CIS的必要性第47页
        4.2.2 CIS可以强化的内容第47-48页
    4.3 注重文化单元的推动作用第48-49页
    4.4 建立长期的文化建设培训学习和监控评测第49-50页
        4.4.1 制定详细的ZY医院文化建设宣传方式第49-50页
        4.4.2 建立专业的门户网站第50页
        4.4.3 定期开展文化建设培训课程第50页
        4.4.4 定期文化建设测评工作第50页
    4.5 加强同行业间及跨行业间的文化交流学习第50-51页
        4.5.1 学习全国先进医院的管理方法第51页
        4.5.2 借鉴其他企业成功的秘诀第51页
    4.6 完善人才战略计划第51-53页
第五章 结论及不足和展望第53-55页
    5.1 结论第53-54页
    5.2 不足之处第54页
    5.3 展望第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页

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