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济南鲁方商贸有限公司迪士尼童装市场开发策略研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的与研究意义第9-10页
    1.3 研究内容及方法第10-12页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
第二章 相关研究现状与基础理论第12-16页
    2.1 国内外对童装的相关研究第12-13页
    2.2 波特五种竞争力模型分析第13-14页
    2.3 行业生命周期理论第14-16页
第三章 童装市场环境分析第16-28页
    3.1 宏观环境分析第16-19页
        3.1.1 国内宏观环境分析第16-17页
        3.1.2 山东经济文化分析第17-19页
        3.1.3 安徽经济文化分析第19页
    3.2 行业环境分析第19-24页
        3.2.1 童装行业特点第19-20页
        3.2.2 童装产业生命周期第20-21页
        3.2.3 童装行业环境分析第21-22页
        3.2.4 我国童装行业需求现状第22-23页
        3.2.5 我国童装市场营销渠道分析第23-24页
    3.3 区域市场竞品分析第24-28页
        3.3.1 山东、安徽市场品牌概况第24-25页
        3.3.2 区域市场品牌品类分析第25-27页
        3.3.4 区域市场品牌价格分析第27-28页
第四章 鲁方公司营销管理现状分析第28-40页
    4.1 鲁方公司介绍第28页
    4.2 产品现状分析第28-31页
        4.2.1 迪士尼品牌系列第28-30页
        4.2.2 迪士尼产品属性分析第30-31页
    4.3 市场份额与销售增长第31-32页
    4.4 渠道现状第32-37页
        4.4.1 迪士尼品牌山东、安徽市场布局情况第32-33页
        4.4.2 迪士尼品牌区域经营状况第33-35页
        4.4.3 迪士尼渠道经营现状第35-37页
    4.5 鲁方公司市场开发存在的问题及成因第37-40页
        4.5.1 区域招商困难第37-38页
        4.5.2 营销费用高昂第38页
        4.5.3 区域发展不平衡第38-40页
第五章 鲁方公司市场开发策略设计第40-49页
    5.1 市场细分与目标市场选择第40-43页
        5.1.1 市场细分第40-41页
        5.1.2 目标市场选择第41-42页
        5.1.3 目标群体第42-43页
    5.2 市场开发目标及策略设计第43-49页
        5.2.1 市场开发的目标第43页
        5.2.2 鲁方市场开发策略设计第43-44页
        5.2.3 差异化的产品策略第44-45页
        5.2.4 重建区域代理的渠道策略第45-46页
        5.2.5 多种方式结合的促销策略第46-48页
        5.2.6 策略的实施与控制第48-49页
第六章 总结第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51页

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