| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-19页 |
| 1 绪论 | 第19-33页 |
| ·研究背景和意义 | 第19-23页 |
| ·研究背景 | 第19-22页 |
| ·研究意义 | 第22-23页 |
| ·相关概念界定 | 第23-27页 |
| ·企业高管及其特点 | 第23-24页 |
| ·直觉与隐性知识 | 第24-26页 |
| ·企业高管直觉决策 | 第26-27页 |
| ·研究的主要内容和框架结构 | 第27-29页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第29-31页 |
| ·论文的创新点 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 2 文献综述 | 第33-60页 |
| ·直觉决策文献综述 | 第33-46页 |
| ·非理性因素对决策的影响 | 第33-36页 |
| ·决策的双加工理论 | 第36-39页 |
| ·管理中的直觉内涵 | 第39-40页 |
| ·直觉决策的演进路径 | 第40-46页 |
| ·企业知识管理理论综述 | 第46-50页 |
| ·知识的内涵 | 第46页 |
| ·知识的分类 | 第46-48页 |
| ·企业知识管理的内涵和发展 | 第48-50页 |
| ·企业高管直觉决策的研究综述 | 第50-52页 |
| ·企业知识管理与企业高管直觉决策之间关系研究 | 第52-56页 |
| ·企业知识管理与决策效率之间关系的研究 | 第53-54页 |
| ·企业知识管理对管理者直觉决策的影响研究 | 第54-56页 |
| ·现有理论评析 | 第56-59页 |
| ·主要结论 | 第56-58页 |
| ·现有理论的不足与启发 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 3 企业高管直觉决策因素结构分析及量表的开发 | 第60-93页 |
| ·研究架构 | 第60-64页 |
| ·研究目的 | 第60页 |
| ·研究内容 | 第60-61页 |
| ·研究步骤 | 第61-63页 |
| ·研究对象与方法 | 第63-64页 |
| ·直觉决策因素结构分析 | 第64-70页 |
| ·探索性因子分析 | 第65-67页 |
| ·量表各项目的区分度检验 | 第67-69页 |
| ·验证性因素分析 | 第69-70页 |
| ·直觉决策量表的检验 | 第70-74页 |
| ·直觉决策量表信度检验 | 第70-72页 |
| ·直觉决策量表效度检验 | 第72-74页 |
| ·访谈:企业高管直觉决策的因素结构 | 第74-86页 |
| ·访谈设计 | 第75-77页 |
| ·访谈过程 | 第77-78页 |
| ·访谈材料分析 | 第78-85页 |
| ·访谈结果 | 第85-86页 |
| ·研究结果讨论 | 第86-92页 |
| ·直觉决策的因素结构及量表 | 第86-88页 |
| ·直觉决策基本影响因素分析 | 第88-92页 |
| ·主要结论 | 第92页 |
| ·本章小结 | 第92-93页 |
| 4 企业知识管理与企业高管直觉决策的互动机制 | 第93-102页 |
| ·知识与企业高管直觉决策 | 第93-94页 |
| ·企业高管直觉决策知识资源特征 | 第93页 |
| ·企业高管直觉决策知识动态过程 | 第93-94页 |
| ·企业知识管理与企业高管直觉决策的契入口 | 第94-97页 |
| ·竞争力为契合点 | 第95-96页 |
| ·知识为契合载体 | 第96页 |
| ·创新为契合方式 | 第96-97页 |
| ·企业知识管理对企业高管直觉决策的作用 | 第97-100页 |
| ·修正直觉决策偏差 | 第97-98页 |
| ·弥补知识缺口 | 第98-99页 |
| ·提高决策效率 | 第99-100页 |
| ·企业高管的直觉决策在企业知识管理中的作用 | 第100-101页 |
| ·知识创造性功能 | 第100-101页 |
| ·知识整体性功能 | 第101页 |
| ·知识内化功能 | 第101页 |
| ·本章小结 | 第101-102页 |
| 5 企业高管直觉决策的知识管理机理 | 第102-114页 |
| ·企业高管直觉决策的知识管理要素 | 第102-108页 |
| ·文化:建立以知识创造为核心的企业文化 | 第102-104页 |
| ·组织结构:适应快速决策和创新的知识型组织 | 第104-105页 |
| ·人才:选拔与培养知识和能力兼备的管理人才 | 第105-106页 |
| ·知识:建立决策知识资源库 | 第106页 |
| ·制度:决策知识管理制度 | 第106-107页 |
| ·技术:决策知识管理技术的支持 | 第107-108页 |
| ·企业高管直觉决策的知识管理的两个层次 | 第108-109页 |
| ·个人知识管理 | 第108-109页 |
| ·企业知识管理 | 第109页 |
| ·企业高管直觉决策的知识管理作用原理 | 第109-113页 |
| ·个人知识与企业知识之间的转化 | 第109-111页 |
| ·个人和企业的互动式学习 | 第111-112页 |
| ·企业高管直觉决策需要个人和企业的互动 | 第112-113页 |
| ·本章小结 | 第113-114页 |
| 6 企业高管直觉决策的知识管理系统分析 | 第114-135页 |
| ·面向企业高管直觉决策知识管理战略 | 第114-116页 |
| ·企业知识愿景 | 第114-115页 |
| ·知识管理战略制定 | 第115-116页 |
| ·面向企业高管直觉决策的知识管理运作体系总体设计 | 第116-122页 |
| ·决策知识资源系统 | 第117-118页 |
| ·决策知识运行系统 | 第118-121页 |
| ·保障支持系统 | 第121-122页 |
| ·企业高管直觉决策的知识管理运行机制 | 第122-126页 |
| ·决策知识的"PSCA"闭环 | 第122-123页 |
| ·决策知识的生成 | 第123-124页 |
| ·决策知识的积累 | 第124页 |
| ·决策知识的交流 | 第124-125页 |
| ·决策知识的应用 | 第125-126页 |
| ·面向企业高管理直觉决策的个人知识管理实施 | 第126-130页 |
| ·隐性知识的获取准备与思维激活 | 第126-127页 |
| ·对个性、价值观和直觉的正确认识 | 第127-128页 |
| ·选择个人知识管理系统软件 | 第128-129页 |
| ·建立个人知识管理的准则 | 第129页 |
| ·维护并提高个人决策知识体系 | 第129-130页 |
| ·案例分析 | 第130-134页 |
| ·背景资料 | 第130-132页 |
| ·案例点评 | 第132-134页 |
| ·本章小结 | 第134-135页 |
| 7 企业知识管理对企业高管直觉决策影响作用的实证检验 | 第135-171页 |
| ·概念模型及假设 | 第135-145页 |
| ·概念模型及假设的提出 | 第135-139页 |
| ·"企业知识管理要素"概念架构 | 第139-141页 |
| ·"企业知识管理能力"概念架构 | 第141-142页 |
| ·"企业高管直觉决策绩效"概念架构 | 第142-143页 |
| ·控制变量 | 第143-145页 |
| ·假设汇总 | 第145页 |
| ·研究设计与方法 | 第145-147页 |
| ·调查对象 | 第145-146页 |
| ·数据收集 | 第146页 |
| ·统计过程与方法 | 第146-147页 |
| ·数据分析 | 第147-154页 |
| ·描述性统计 | 第147-148页 |
| ·效度检验 | 第148-151页 |
| ·信度检验 | 第151-152页 |
| ·相关性分析 | 第152-154页 |
| ·验证性因素分析 | 第154-156页 |
| ·"企业知识管理要素"验证性因子分析 | 第154-155页 |
| ·"企业知识管理能力"验证性因子分析 | 第155页 |
| ·"企业高管直觉决策绩效"验证性因子分析 | 第155-156页 |
| ·模型验正与假设检验 | 第156-163页 |
| ·直接作用验证 | 第156-158页 |
| ·中介作用验证 | 第158-160页 |
| ·控制变量假设检验 | 第160-163页 |
| ·结果讨论与汇总 | 第163-166页 |
| ·结果进一步探讨 | 第166-170页 |
| ·数据来源的分析 | 第166-167页 |
| ·企业高管直觉决策绩效与企业绩效的关系与检验 | 第167-170页 |
| ·本章小结 | 第170-171页 |
| 8 结论与展望 | 第171-178页 |
| ·研究总结 | 第171-172页 |
| ·管理启示 | 第172-176页 |
| ·正视管理中的直觉,树立正确直觉观 | 第172-173页 |
| ·建设和优化企业知识管理要素建设,因势利导企业高管直觉 | 第173-174页 |
| ·提高知识管理能力,激发直觉潜能 | 第174-176页 |
| ·研究局限和未来展望 | 第176-178页 |
| 致谢 | 第178-179页 |
| 参考文献 | 第179-195页 |
| 附录A:调查问卷 | 第195-204页 |
| 附录B:访谈提纲 | 第204-205页 |
| 附录C:科研成果 | 第205-206页 |