河南三建建设集团市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 一 研究背景 | 第9页 |
| 二 研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究内容与方法 | 第10-11页 |
| 一 研究内容 | 第10页 |
| 二 研究方法 | 第10-11页 |
| 第三节 论文的结构安排 | 第11-12页 |
| 第二章 河南三建建设集团的外部环境分析 | 第12-19页 |
| 第一节 国内环境分析 | 第12-14页 |
| 一 政治法律环境分析 | 第12页 |
| 二 经济环境分析 | 第12-13页 |
| 三 社会文化环境分析 | 第13页 |
| 四 技术环境分析 | 第13-14页 |
| 第二节 企业营销的行业环境分析 | 第14-19页 |
| 一 建筑行业竞争概况 | 第14-15页 |
| 二 行业现有竞争对手 | 第15-16页 |
| 三 行业潜在进入者 | 第16-17页 |
| 四 供应商议价能力 | 第17页 |
| 五 买方的议价能力 | 第17-18页 |
| 六 替代的产品 | 第18-19页 |
| 第三章 河南三建建设集团营销的部环境分析 | 第19-25页 |
| 第一节 河南三建建设集团概况 | 第19-20页 |
| 第二节 企业营销的资源基础分析 | 第20-25页 |
| 一 技术资源分析 | 第20-21页 |
| 二 人力资源分析 | 第21页 |
| 三 财务能力分析 | 第21-25页 |
| 第四章 河南三建建设集团SWOT分析 | 第25-31页 |
| 一 优势分析 | 第25-26页 |
| 二 劣势分析 | 第26-28页 |
| 三 机会分析 | 第28-29页 |
| 四 威胁分析 | 第29-31页 |
| 第五章 河南三建建设集团市场营销策略的制定 | 第31-38页 |
| 第一节 STP策略 | 第31-32页 |
| 一 市场细分 | 第31页 |
| 二 目标市场选择 | 第31-32页 |
| 三 市场定位 | 第32页 |
| 第二节 具体营销策略 | 第32-35页 |
| 一 差异性竞争策略 | 第32-33页 |
| 二 关系营销策略 | 第33-34页 |
| 三 服务营销策略 | 第34-35页 |
| 四 品牌营销策略 | 第35页 |
| 第三节 市场营销组合 | 第35-38页 |
| 一 能力 | 第36页 |
| 二 报价 | 第36-37页 |
| 三 形象 | 第37页 |
| 四 关系 | 第37-38页 |
| 第六章 河南三建建设集团实施营销策略的保障措施 | 第38-44页 |
| 第一节 积极贯彻国家政策方针 | 第38页 |
| 第二节 坚持优质产品和质量控制 | 第38-39页 |
| 一 以产品和服务品质取胜 | 第38-39页 |
| 二 坚持技术创新 | 第39页 |
| 三 完善过程管理 | 第39页 |
| 第三节 完善客户关系管理体系 | 第39-40页 |
| 第四节 提升人才队伍素质 | 第40-42页 |
| 一 完善绩效考核制度 | 第40-41页 |
| 二 完善人才引进制度 | 第41-42页 |
| 三 增加业务培训 | 第42页 |
| 第五节 塑造企业的品牌形象 | 第42-44页 |
| 第七章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 个人简历 | 第49页 |
