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基于价值链理论的H企业A产品成本控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景、意义及目的第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义及目的第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-15页
        1.2.1 国内研究综述第10-13页
        1.2.2 国外研究综述第13-15页
    1.3 研究方法、内容、创新之处第15-17页
        1.3.1 研究方法第15页
        1.3.2 研究内容第15-16页
        1.3.3 创新之处第16-17页
第二章 相关基础理论第17-21页
    2.1 价值链理论第17-18页
        2.1.1 价值链理论的基本内容第17页
        2.1.2 价值链分析第17-18页
    2.2 成本管理理论第18-19页
    2.3 价值链成本管理理论第19-21页
        2.3.1 价值链成本管理的内涵第19页
        2.3.2 价值链成本管理的基本内容第19-20页
        2.3.3 价值链成本控制的基本程序第20-21页
第三章 H企业A产品成本管理现状及问题第21-30页
    3.1 H企业及A产品概况第21-22页
        3.1.1 H企业简介第21页
        3.1.2 A产品概况第21-22页
            3.1.2.1 A产品简介第21-22页
            3.1.2.2 A产品生产工艺第22页
    3.2 H企业成本管理现状第22-27页
        3.2.1 H企业成本管理组织架构第22页
        3.2.2 H企业现行成本管理制度第22-23页
        3.2.3 H企业A产品成本现状第23-27页
    3.3 H企业A产品成本管理存在的问题第27-30页
        3.3.1 成本管理方法单一第27-28页
        3.3.2 成本分析反馈滞后第28页
        3.3.3 企业成本管理目标单一第28-29页
        3.3.4 缺乏对竞争对手的成本分析第29-30页
第四章 H企业A产品价值链分析第30-38页
    4.1 内部价值链分析第30-36页
        4.1.1 研发环节价值链分析第30-31页
        4.1.2 采购环节价值链分析第31-33页
        4.1.3 生产环节价值链分析第33-35页
        4.1.4 销售环节价值链分析第35-36页
    4.2 外部价值链分析第36-38页
        4.2.1 纵向价值链分析第36-37页
            4.2.1.1 供应商价值链分析第36页
            4.2.1.2 客户价值链分析第36-37页
        4.2.2 横向价值链分析第37-38页
第五章 基于价值链分析的H企业A产品成本控制第38-49页
    5.1 基于价值链分析的H企业A产品的成本控制方法第38-42页
        5.1.1 基于内部价值链的成本控制方法第38-41页
            5.1.1.1 研发环节成本控制方法第38-39页
            5.1.1.2 采购环节成本控制方法第39-40页
            5.1.1.3 生产环节成本控制方法第40页
            5.1.1.4 销售环节成本控制方法第40-41页
        5.1.2 基于外部价值链的成本控制方法第41-42页
            5.1.2.1 基于纵向价值链的成本控制方法第41-42页
            5.1.2.2 基于横向价值链的成本控制方法第42页
    5.2 基于价值链的H企业A产品成本控制的实施措施第42-46页
        5.2.1 制定H企业A产品价值链成本控制计划第42-43页
        5.2.2 A产品价值链成本控制优化第43-46页
    5.3 A产品成本控制实施过程中应重视的问题第46-49页
        5.3.1 信息要全面且及时第47页
        5.3.2 员工要主动参与第47-48页
        5.3.3 全面控制要与重点控制相结合第48-49页
第六章 结论第49-51页
    6.1 研究成果第49-50页
    6.2 本文研究的不足及未来研究方向第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
作者简介第54-55页
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果第55页

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