| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第11-29页 |
| 1.1 问题的提出及选题意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.3 总结 | 第17-18页 |
| 1.3 相关概念界定 | 第18-22页 |
| 1.3.1 基层公务员 | 第18-19页 |
| 1.3.2 职业倦怠 | 第19-20页 |
| 1.3.3 懒政 | 第20-21页 |
| 1.3.4 行政环境 | 第21-22页 |
| 1.4 理论基础 | 第22-26页 |
| 1.4.1 马勒施(Maslach)的职业倦怠三维度理论 | 第22-23页 |
| 1.4.2 霍布森(Hobfoll)的资源保存理论 | 第23-24页 |
| 1.4.3 哈里森(Harrison)的社会胜任模式 | 第24页 |
| 1.4.4 工作匹配理论 | 第24-25页 |
| 1.4.5 生态学模式 | 第25-26页 |
| 1.5 研究方案 | 第26-29页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第26页 |
| 1.5.2 研究内容与章节结构 | 第26-27页 |
| 1.5.3 研究的重难点 | 第27页 |
| 1.5.4 创新点与不足之处 | 第27-29页 |
| 2 研究设计 | 第29-40页 |
| 2.1 研究对象及取样 | 第29-30页 |
| 2.2 研究程序 | 第30页 |
| 2.3 研究方法 | 第30-31页 |
| 2.4 问卷编制及发放 | 第31-39页 |
| 2.4.1 职业倦怠量表的选取 | 第31-32页 |
| 2.4.2 问卷的设计 | 第32-34页 |
| 2.4.3 问卷试测与修正 | 第34页 |
| 2.4.4 问卷发放与统计 | 第34-36页 |
| 2.4.5 信度效度检险 | 第36-39页 |
| 2.5 数据统计方法 | 第39-40页 |
| 3 基层公务员职业倦怠现状分析 | 第40-52页 |
| 3.1 基层公务员职业倦怠与人口统计学变量的关系 | 第40-48页 |
| 3.1.1 基层公务员职业倦怠与性别的关系 | 第40-41页 |
| 3.1.2 基层公务员职业倦怠与年龄的关系 | 第41-42页 |
| 3.1.3 基层公务员职业倦怠与婚姻的关系 | 第42-43页 |
| 3.1.4 基层公务员职业倦怠与工作年限的关系 | 第43-44页 |
| 3.1.5 基层公务员职业倦怠与工作单位的关系 | 第44-45页 |
| 3.1.6 基层公务员职业倦怠与教育程度的关系 | 第45-46页 |
| 3.1.7 基层公务员职业倦怠与职务(职级)的关系 | 第46-47页 |
| 3.1.8 基层公务员职业倦怠与所属部门的关系 | 第47-48页 |
| 3.2 基层公务员职业倦怠总体数据分析 | 第48-51页 |
| 3.3 总结 | 第51-52页 |
| 4 影响基层公务员职业倦怠的行政环境因素分析 | 第52-68页 |
| 4.1 职业倦怠与行政环境相关系数分析 | 第52-56页 |
| 4.1.1 职业特征与职业倦怠 | 第52-53页 |
| 4.1.2 组织特征与职业倦怠 | 第53-54页 |
| 4.1.3 社会环境与职业倦怠 | 第54-56页 |
| 4.2 影响职业倦怠的行政环境因素分析 | 第56-68页 |
| 4.2.1 职业特征层面 | 第56-58页 |
| 4.2.2 组织特征层面 | 第58-64页 |
| 4.2.3 社会环境层面 | 第64-68页 |
| 5 研究结论及启示 | 第68-77页 |
| 5.1 研究结论 | 第68-69页 |
| 5.2 启示 | 第69-77页 |
| 5.2.1 工作激励 | 第69-70页 |
| 5.2.2 组织激励 | 第70-74页 |
| 5.2.3 社会激励 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-83页 |
| 附录 | 第83-88页 |
