湖南移动手机俱乐部的营销策划研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-29页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究综述 | 第14-27页 |
| ·关系营销理论 | 第14-19页 |
| ·企业俱乐部 | 第19-25页 |
| ·手机俱乐部 | 第25-27页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第27页 |
| ·研究内容 | 第27页 |
| ·技术路线 | 第27页 |
| ·工作特点 | 第27-29页 |
| 第2章 湖南移动及其手机俱乐部建设方案 | 第29-43页 |
| ·湖南移动概况 | 第29-34页 |
| ·湖南移动的发展 | 第29-32页 |
| ·湖南移动的存在问题 | 第32-33页 |
| ·手机俱乐部营销的提出 | 第33-34页 |
| ·湖南移动手机俱乐部的定位 | 第34-36页 |
| ·目标客户群定位 | 第34页 |
| ·服务内容定位 | 第34-35页 |
| ·营销定位 | 第35页 |
| ·功能定位 | 第35-36页 |
| ·湖南移动手机俱乐部的建设方案 | 第36-43页 |
| ·手机俱乐部管理组织设计 | 第36-38页 |
| ·手机俱乐部建设策略 | 第38-42页 |
| ·手机俱乐部建设意义 | 第42-43页 |
| 第3章 湖南移动手机俱乐部建设方案的可行性分析 | 第43-55页 |
| ·需求分析 | 第44-47页 |
| ·移动通信用户的消费需求分析 | 第44-45页 |
| ·移动通信的管理需求分析 | 第45-47页 |
| ·环境分析 | 第47-52页 |
| ·竞争环境分析 | 第47-49页 |
| ·手机销售市场现状分析 | 第49-52页 |
| ·商业模式分析 | 第52-55页 |
| ·商业模式的概念及形式 | 第52-53页 |
| ·合作平台商业模式 | 第53-55页 |
| 第4章 湖南移动手机俱乐部的运营策略 | 第55-63页 |
| ·运营实施计划 | 第55-61页 |
| ·服务内容 | 第55-56页 |
| ·营销活动 | 第56-57页 |
| ·基础管理 | 第57-59页 |
| ·会员管理 | 第59-61页 |
| ·财务管理 | 第61页 |
| ·运营实施要点 | 第61-62页 |
| ·运营实施保障 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
