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Y医院绩效管理体系重建方案设计

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 选题意义第11页
    1.2 研究思路和方法第11-12页
        1.2.1 研究思路第11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 研究内容与论文框架第12-14页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 论文框架第13-14页
    1.4 本文研究主要贡献第14-16页
第二章 绩效管理相关理论及相关研究综述第16-28页
    2.1 绩效与绩效管理的含义第16-18页
        2.1.1 绩效的含义第16-17页
        2.1.2 绩效管理的含义第17-18页
    2.2 绩效管理的内容与基本流程第18-20页
        2.2.1 绩效管理的内容第18页
        2.2.2 绩效管理的基本流程第18-20页
    2.3 绩效管理常用工具第20-23页
        2.3.1 目标管理第20-21页
        2.3.2 标杆管理第21页
        2.3.3 关键绩效指标第21-22页
        2.3.4 平衡计分卡第22-23页
        2.3.5 360度考评反馈第23页
    2.4 医院绩效管理研究综述第23-28页
        2.4.1 国外医院绩效管理研究状况第23-25页
        2.4.2 国内医院绩效管理的研究状况第25-28页
第三章 Y医院绩效管理的现状及问题分析第28-40页
    3.1 Y医院概况第28-29页
    3.2 Y医院绩效管理的现状第29-35页
        3.2.1 绩效管理的发展变迁第29-30页
        3.2.2 绩效管理的组织及目标第30页
        3.2.3 绩效考核评价指标情况第30-33页
        3.2.4 绩效考核情况第33页
        3.2.5 绩效工资的分配第33-35页
    3.3 Y医院绩效管理中存在的主要问题第35-37页
        3.3.1 考核目标有偏差第35页
        3.3.2 绩效指标不合理第35-36页
        3.3.3 考核结果的应用有缺陷第36-37页
        3.3.4 沟通反馈需完善第37页
    3.4 Y医院绩效管理中存在问题的成因分析第37-40页
        3.4.1 医院领导班子不够稳定第37-38页
        3.4.2 绩效部门未能发挥作用第38页
        3.4.3 相关部门工作存在脱节第38-39页
        3.4.4 医院上下对绩效管理认识不足第39-40页
第四章 Y医院绩效管理体系的重建第40-62页
    4.1 Y医院绩效管理体系重建的目标、原则与思路第40-42页
        4.1.1 重建的目标第40页
        4.1.2 重建的原则第40-41页
        4.1.3 重建设计的思路第41-42页
    4.2 Y医院绩效管理体系重建的基础性工作第42-44页
        4.2.1 成立医院绩效管理委员会第42页
        4.2.2 制定医院绩效管理重构计划第42-43页
        4.2.3 梳理组织架构明确科室职能第43页
        4.2.4 开展工作分析编制岗位说明书第43-44页
        4.2.5 制定与完善相关规章制度第44页
    4.3 Y医院绩效管理体系重建的内容第44-62页
        4.3.1 绩效计划的重建设计第44-55页
        4.3.2 绩效执行的重建设计第55页
        4.3.3 绩效考核的重建设计第55-58页
        4.3.4 绩效反馈的重建设计第58-59页
        4.3.5 绩效考核结果的应用第59-62页
第五章 Y医院绩效管理体系重建方案实施的保障措施第62-68页
    5.1 领导层的推动与支持是必要前提第62页
    5.2 严密组织是体系重建成功的保证第62-63页
    5.3 持续沟通发动全员参与绩效管理第63-64页
    5.4 在信息系统支撑下的全流程再造第64-65页
    5.5 创建良好的绩效管理的文化氛围第65页
    5.6 强化科室负责人的节点支撑作用第65-68页
第六章 结论及需要进一步研究的问题第68-71页
    6.1 结论第68-69页
    6.2 需要进一步研究的问题第69-71页
参考文献第71-74页
附录第74-76页
致谢第76页

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