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政府部门间协调研究--以泰兴市政府为例

中文提要第4-5页
abstract第5-6页
绪论第10-20页
    一、选题背景第10-11页
    二、本课题研究的意义第11-14页
        (一)理论意义第11-13页
        (二)现实意义第13-14页
    三、文献研究综述第14-18页
        (一)国内文献综述第14-16页
        (二)国外文献综述第16-18页
    四、研究方法第18-20页
        (一)历史分析方法第18-19页
        (二)比较研究方法第19页
        (三)文献研究法第19-20页
第一章 政府部门间协调相关理论第20-29页
    一、政府部门间协调的理论基础第20-21页
        (一)科层组织理论第20页
        (二)府际关系理论第20-21页
    二、政府部门间横向协调与纵向协调第21-22页
        (一)横向部门间协调第22页
        (二)纵向部门间协调第22页
        (三)横纵并用的部门间协调第22页
    三、我国党政部门间的主要协调方法第22-29页
        (一)大部制第23-24页
        (二)议事协调机构第24-26页
        (三)民主协商制度第26-27页
        (四)行政听证制度第27-29页
第二章 泰兴市政府部门间协调现状及分析第29-39页
    一、泰兴市政府部门间协调现状第29-32页
        (一)泰兴市政府间协调概况第29页
        (二)现行制度对部门间协调起到的促进作用第29-31页
        (三)现行制度在部门间协调上存在不足之处第31-32页
    二、泰兴市现行协调机制的问题及原因分析第32-37页
        (一)泰兴市政府行政协调困境的表现第33-35页
        (二)泰兴市政府行政协调困境的原因第35-37页
    三、影响协调的因素分析第37-39页
第三章 美英日三国政府部门间协调启示第39-51页
    一、美国:“联邦一地方”的两层模式第39-42页
        (一)“大部门制”与“委员会制”第39-40页
        (二)“委员会”联邦政府的弹性协调第40-41页
        (三)与中国政府部门间协调的简要比较与启示第41-42页
    二、英国:“协同政府”中的“经纬结构”第42-45页
        (一)“超级部制”:政府部门间协调的核心架构第42页
        (二)英国政府部门间协调的问题第42-44页
        (三)与中国政府部门间协调的简要比较与启示第44-45页
    三、日本:突破“部门主义”的探索第45-47页
        (一)“大省(厅)”制改革第45-46页
        (二)日本政府部门间协调的问题第46页
        (三)与中国政府部门间协调的简要比较与启示第46-47页
    四、西方国家政府部门间协调的启示第47-51页
        (一)体制改革与机制调整并重第47-48页
        (二)政府职能定位与政治生态平衡共同作用第48-51页
第四章 提升政府部门间协调的有效方法第51-55页
    一、运用组织间网络实现部门间协调第51-52页
    二、完善部门职责分工协调管理第52页
    三、推动部门间协调方式转变第52-53页
    四、完善行政决策听证制度第53页
    五、建设中国特色社会主义民主协商制度第53-55页
结语第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页

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