| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第17-36页 |
| 1.1 研究的背景及问题提出 | 第17-18页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第18-20页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第20-31页 |
| 1.3.1 项目群 | 第20-22页 |
| 1.3.2 项目群管理 | 第22-24页 |
| 1.3.3 项目群资源配置 | 第24-25页 |
| 1.3.4 研发项目人员能力 | 第25-30页 |
| 1.3.5 文献述评 | 第30-31页 |
| 1.4 主要研究内容与研究方法 | 第31-36页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第31-32页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第32-33页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第33-36页 |
| 第2章 研发项目群人员能力及其作用机理分析 | 第36-54页 |
| 2.1 研发项目群的特点 | 第36-39页 |
| 2.1.1 研发项目群的概念 | 第36-38页 |
| 2.1.2 研发项目群的特点 | 第38-39页 |
| 2.2 研发项目群人员能力的特点 | 第39-42页 |
| 2.2.1 研发项目群人员类型 | 第39-40页 |
| 2.2.2 研发项目群人员能力与的单项目研发人员能力 | 第40-41页 |
| 2.2.3 研发项目群人员能力与普通项目群人员能力 | 第41-42页 |
| 2.3 研发项目群人员能力要素识别 | 第42-47页 |
| 2.3.1 研发项目群人员能力的个人要素 | 第43-45页 |
| 2.3.2 研发项目群人员能力的环境要素 | 第45-46页 |
| 2.3.3 研发项目群人员能力的匹配要素 | 第46-47页 |
| 2.4 研发项目群人员能力要素作用机理分析 | 第47-53页 |
| 2.4.1 胜任力与工作匹配的关系 | 第47-48页 |
| 2.4.2 自我效能感的调节作用 | 第48-49页 |
| 2.4.3 工作匹配与员工绩效的关系 | 第49-50页 |
| 2.4.4 领导—成员交换与团队—成员交换的调节作用 | 第50-52页 |
| 2.4.5 胜任力与员工绩效的关系 | 第52页 |
| 2.4.6 工作匹配对员工绩效的中介作用 | 第52-53页 |
| 2.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 第3章 研发项目群人员能力作用机理的实证分析 | 第54-71页 |
| 3.1 研究设计 | 第54-61页 |
| 3.1.1 数据来源 | 第54-55页 |
| 3.1.2 变量测度 | 第55-56页 |
| 3.1.3 描述性统计与信度效度分析 | 第56-61页 |
| 3.2 结果分析 | 第61-66页 |
| 3.2.1 相关性分析 | 第61页 |
| 3.2.2 理论模型的结构方程构建 | 第61-64页 |
| 3.2.3 理论模型假设检验结果 | 第64-66页 |
| 3.3 研发项目群人员能力作用机理模型构建 | 第66-70页 |
| 3.4 本章小结 | 第70-71页 |
| 第4章 研发项目群人员配置的内生影响因素与层次性分析 | 第71-84页 |
| 4.1 研发项目群人员能力测度 | 第71-73页 |
| 4.1.1 指标体系 | 第71-72页 |
| 4.1.2 测度方法 | 第72-73页 |
| 4.2 研发项目群人员配置的内生因素分析 | 第73-78页 |
| 4.2.1 研发项目群成本 | 第73-75页 |
| 4.2.2 研发项目群资源 | 第75-78页 |
| 4.3 研发项目群人员配置层次 | 第78-81页 |
| 4.3.1 企业资源配置计划层 | 第78-79页 |
| 4.3.2 项目群资源配置计划层 | 第79-81页 |
| 4.3.3 任务资源配置计划层 | 第81页 |
| 4.4 研发项目群人员配置的思路与假设条件 | 第81-83页 |
| 4.5 本章小结 | 第83-84页 |
| 第5章 成功概率导向的研发项目群人员对项目的配置模型构建 | 第84-101页 |
| 5.1 研发项目群人员对项目配置模型的构建思路 | 第84-85页 |
| 5.1.1 成功概率引入的必要性 | 第84页 |
| 5.1.2 成功概率的引入思路 | 第84-85页 |
| 5.2 研发项目群人员对项目配置模型的函数构造 | 第85-88页 |
| 5.2.1 概率函数 | 第85-87页 |
| 5.2.2 目标函数 | 第87-88页 |
| 5.3 模型约束条件 | 第88-92页 |
| 5.3.1 人力资源约束 | 第88-91页 |
| 5.3.2 物力资源与财力资源约束 | 第91-92页 |
| 5.4 模型求解 | 第92-93页 |
| 5.4.1 模型求解步骤 | 第92-93页 |
| 5.4.2 模型求解方法 | 第93页 |
| 5.5 案例分析 | 第93-100页 |
| 5.5.1 研发项目群资源需求状况 | 第94-96页 |
| 5.5.2 模型建立 | 第96-98页 |
| 5.5.3 模型求解 | 第98-99页 |
| 5.5.4 模型效用分析 | 第99-100页 |
| 5.6 本章小结 | 第100-101页 |
| 第6章 基于人员能力的研发项目群人员对任务的配置模型构建 | 第101-128页 |
| 6.1 研发项目群人员对任务配置的基本模型 | 第101-102页 |
| 6.2 模型约束条件 | 第102-105页 |
| 6.2.1 成本约束 | 第102-104页 |
| 6.2.2 质量约束 | 第104-105页 |
| 6.3 研发项目群人员对任务配置的效用函数与数理模型 | 第105-108页 |
| 6.3.1 效用函数 | 第105-107页 |
| 6.3.2 权重确定 | 第107页 |
| 6.3.3 数学模型 | 第107-108页 |
| 6.4 案例研究 | 第108-119页 |
| 6.4.1 项目群任务资源状况 | 第108-110页 |
| 6.4.2 项目群工期和质量 | 第110-113页 |
| 6.4.3 项目效用函数 | 第113-117页 |
| 6.4.4 人员配置结果 | 第117-119页 |
| 6.5 研发项目群人员能力提升与优化配置的对策建议 | 第119-127页 |
| 6.5.1 提升项目群人员胜任力 | 第119-120页 |
| 6.5.2 加强研发人员自我效能感的培养 | 第120-121页 |
| 6.5.3 实现人与工作的最佳匹配 | 第121-122页 |
| 6.5.4 改善项目群人员的组织内关系 | 第122-124页 |
| 6.5.5 设计人员合理配置的工作方案 | 第124-127页 |
| 6.6 本章小结 | 第127-128页 |
| 结论 | 第128-130页 |
| 参考文献 | 第130-145页 |
| 攻读博士学位期间发表的论文 | 第145-146页 |
| 附录1：调查问卷（员工填制） | 第146-148页 |
| 附录2：调查问卷（领导填制） | 第148-150页 |
| 致谢 | 第150-151页 |
| 个人简历 | 第151页 |
