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YZ购物中心客户智慧化管理改进方案研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景及意义第8-11页
        1.1.1 论文研究背景第8-10页
        1.1.2 论文研究意义第10-11页
    1.2 研究对象和方法第11-13页
        1.2.1 论文研究对象第11-12页
        1.2.2 论文研究方法第12-13页
    1.3 研究思路与框架第13-14页
        1.3.1 论文研究思路第13页
        1.3.2 论文框架第13-14页
    1.4 本文的主要贡献第14-15页
第二章 相关理论概述第15-21页
    2.1 客户管理理论第15-16页
        2.1.1 客户管理介绍第15页
        2.1.2 客户管理理论综述第15-16页
    2.2 购物中心客户管理概述第16-19页
        2.2.1 购物中心客户管理的内容第16-17页
        2.2.2 购物中心客户智慧化管理的演变第17-19页
    2.3 信息时代购物中心客户管理发展趋势第19-21页
第三章 YZ购物中心有限公司客户管理现状及存在的问题第21-34页
    3.1 购物中心行业简介第21-26页
        3.1.1 购物中心行业发展历程第21-22页
        3.1.2 购物中心运营管理要点第22-26页
    3.2 YZ购物中心有限公司概况第26-27页
        3.2.1 YZ购物中心有限公司介绍第26页
        3.2.2 YZ购物中心有限公司组织架构及职能第26-27页
    3.3 YZ购物中心有限公司客户管理工作调研第27-30页
        3.3.1 运营商调研第27-28页
        3.3.2 租户调研第28-29页
        3.3.3 消费者调研第29-30页
    3.4 YZ购物中心有限公司客户管理现状第30-32页
        3.4.1 消费者管理方面第30页
        3.4.2 租户管理方面第30-31页
        3.4.3 信息化系统建设方面第31-32页
    3.5 YZ购物中心有限公司客户管理存在的问题及原因分析第32-34页
        3.5.1 难以精准定位消费者需求,场景体验较差第32-33页
        3.5.2 租户管理及帮扶工作的时效性及针对性不强第33页
        3.5.3 运营方的经营决策缺乏有效的数据支撑第33-34页
第四章 YZ购物中心客户管理改进需求及功能定位第34-41页
    4.1 标杆企业客户管理对比分析第34-38页
        4.1.1 中粮大悦城第35-37页
        4.1.2 凯德MALL第37-38页
    4.2 YZ购物中心客户管理改进需求及功能定位第38-41页
        4.2.1 从消费者的角度第38-39页
        4.2.2 从租户的角度第39-40页
        4.2.3 从运营商的角度第40-41页
第五章 YZ购物中心有限公司客户智慧化管理改进方案第41-64页
    5.1 方案设计思路第41-42页
    5.2 方案具体内容第42-64页
        5.2.1 消费者服务层面第42-51页
        5.2.2 租户管理层面第51-53页
        5.2.3 运营商决策层面第53-64页
第六章 方案实施的保障措施及效果评估第64-69页
    6.1 方案实施的保障措施第64-65页
        6.1.1 方案实施的人力保障第64页
        6.1.2 方案实施的资金保障第64-65页
        6.1.3 方案实施的制度保障第65页
    6.2 方案效果评估第65-69页
        6.2.1 投资估算第65-67页
        6.2.2 经济效益分析第67-68页
        6.2.3 社会效益分析第68-69页
第七章 结论第69-71页
参考文献第71-73页
致谢第73-74页

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